42、企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )
A、星形模式
B、链形模式
C、平行模式
D、联邦模式
参考答案:D
解析:联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。本题考核企业联盟的组织运行模式。参见教材P184表6-5
43、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()
A、技术扩散
B、技术转让
C、技术引进
D、技术转移
参考答案:D
解析:技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。本题考核技术转移。参见教材P187
44、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是( )
A、技术交易
B、技术转移
C、技术合作
D、技术开发
参考答案:A
解析:技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。本题考核技术交易。参见教材P190
45、根据我国专利法,发明专利权的保护期为( )年。
A、5
B、10
C、20
D、25
参考答案:C
解析:我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为20年。本题考核知识产权的保护策略。参见教材P195
46、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )
A、技术咨询合同
B、技术服务合同
C、技术转让合同
D、技术开发合同
参考答案:B
解析:技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。本题考核技术服务合同。参见教材P198
47、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
参考答案:C
解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。本题考核德尔菲法。参见教材P207
48、某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:
人员调动概率 | 离职率 | ||||
销售总监 | 销售经理 | 业务主管 | 业务员 | ||
销售总监 | 0.8 | 0.2 | |||
销售经理 | 0.1 | 0.7 | 0.2 | ||
业务主管 | 0.1 | 0.7 | 0.2 | ||
业务员 | 0.1 | 0.6 | 0.3 |
由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )
A、12
B、19
C、60
D、72
参考答案:B
解析:一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。本题考核马尔科夫模型。参见教材P210
49、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。
A、人才招聘会招聘
B、校园招聘
C、网络招聘
D、猎头公司招聘
参考答案:D
解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。本题考核外部招聘的形式。参见教材P216
50、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A、倾向测验
B、知识考试
C、情景模拟考试
D、价格测验
参考答案:C
解析:题干提到的形式属于角色扮演,其属于情景模拟考试。本题考核员工招聘中常用的测试方法。参见教材P218
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