三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(一)

　　国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

　　81.采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指()。

　　A.利用企业优势，利用环境机会

　　B.利用环境机会，克服企业劣势

　　C.利用企业优势，避免环境威胁

　　D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

　　答案：D

　　解析：参考教材第14页表1-1。

　　82.该企业目前实施的战略为()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.横向一体化战略

　　D.纵向一体化战略

　　答案：ABC

　　解析：根据中文资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略，故选ABC。

　　83.该企业此次新产品经营决策属于()。

　　A.确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.无风险型决策

　　答案：B

　　解析：根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选B。

　　84.若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

　　A.甲产品

　　B.乙产品

　　C.丙产品

　　D.丁产品

　　答案：A

　　解析：根据后悔值原则具体选择步骤如下：

　　(1)确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是：

　　畅销：700

　　一般：460

　　滞销：-200

　　(2)计算各方案各自然状态下的后悔值：

　　(3)确定各方案的最大后悔值：

　　甲产品：110

　　乙产品：150

　　丙产品：160

　　丁产品：200

　　(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品(110)为最小，故选A。

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