21、 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是()

　　A.单一品牌战略

　　B.伞形品牌战略

　　C.主副品牌战略

　　D.多品牌战略

　　标准答案： d

　　解析：多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。

　　22、 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。

　　A.75

　　B.80

　　C.90

　　D.115

　　标准答案： c

　　解析：流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90。

　　23、 成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

　　A.产品质量

　　B.产品品种

　　C.产品产量

　　D.产品产值

　　标准答案： a

　　解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”

　　24、 生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

　　A.大批量流水线生产

　　B.成批轮番生产

　　C.单件生产

　　D.大量生产

　　标准答案： b

　　解析：成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

　　25、 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

　　A.在制品定额法

　　B.累计编号法

　　C.生产周期法

　　D.准时生产法

　　标准答案： a

　　解析：在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。

　　26、 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

　　A.产量

　　B.产品合格率

　　C.工时消耗

　　D.劳动生产率

　　标准答案： c

　　解析：对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正片差指的是目标值大于实际值。

　　27、 生产控制的目的是()。

　　A.提高产品价格

　　B.提高生产管理的有效性

　　C.提高客户满意度

　　D.提高生产产量

　　标准答案： b

　　解析：生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

　　28、 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

　　A.在制品净生产计划

　　B.生产调度计划

　　C.产品出产计划

　　D.车间的生产作业计划

　　标准答案： c

　　解析：主生产计划也叫做产品出产计划，它是MRP中的最主要的输入。

　　29、 丰田生产方式的核心是()。

　　A.自动化生产

　　B.准时化生产

　　C.标准化生产

　　D.柔性化生产

　　标准答案： b

　　解析：准时化生产时丰田生产方式的核心。

　　30、 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。

　　A.配送

　　B.分流

　　C.分配

　　D.分销

　　标准答案： a

　　解析：配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动

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