二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分。)

　　61.【题干】下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有(　)。

　　【选项】

　　A.行业生命周期分析法

　　B.价值链分析法

　　C.EFE矩阵分析法

　　D.IFE矩阵分析法

　　E.波士顿矩阵分析法

　　【答案】BDE

　　【解析】企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)，故选BDE。

　　【考点】企业内部环境分析

　　62.【题干】下列企业战略中，属于稳定战略的有()。

　　【选项】

　　A.维持利润战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.放弃战略

　　E.无变化战略

　　【答案】ABE

　　【解析】企业稳定战略包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略，故选ABE。CD选项，属于紧缩战略的类型，故错误。

　　【考点】企业稳定战略的类型。

　　63.【题干】关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.法人产权是一种派生所有权

　　B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

　　C.法人产权表现为股权

　　D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产

　　E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

　　【答案】ADE

　　【解析】B选项，应当是公司法人财产表现为对公司财产的实际控制权，故错误;C选项，应当是原始所有权表现为股权，故错误。

　　【考点】公司财产权能的两次分离公司法人治理结构——公司所有者与经营者

　　64.【题干】关于国有独资公司监事会的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.监事会成员不得少于3人

　　B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

　　C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派

　　D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

　　E.监事会中的职工代表为兼职监事

　　【答案】BE

　　【解析】A选项，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，而不是3人，故错误;C选项，监事会成员中的职工代表由职工代表大会选举产生，而不是由国有资产监督管理机构委派，故错误;D选项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，而不是由监事会中半数以上监事选举产生，故错误。

　　【考点】国有独资公司的监督机构公司法人治理结构——监督机构

　　65.【题干】下列市场细分变量中，属于心理变量的有(　)。

　　【选项】

　　A.个性

　　B.购买动机

　　C.使用频率

　　D.购买时机

　　E.价值取向

　　【答案】ABE

　　【解析】心理变量包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等，故选ABE。CD选项，属于行为变量，故错误。

　　【考点】消费者市场细分的标准市场营销与品牌管理——目标市场战略

　　66.【题干】根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有(　)。

　　【选项】

　　A.免费送货

　　B.产品包装

　　C.修理维护

　　D.备件供应

　　E.产品质量

　　【答案】ACD

　　【解析】附加(扩展)产品包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等，故选ACD。BE选项，属于有形(形式)产品

　　【考点】产品的概念市场营销与品牌管理——市场营销组合策略

　　67.【题干】下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有(　)。

　　【选项】

　　A.质量损失率

　　B.销售利润率

　　C.废品率

　　D.成品返修率

　　E.产销量

　　【答案】ACD

　　【解析】产品质量指标包括：(1)反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标：质量损失率、废品率、成品返修率等，故选ACD。

　　【考点】生产计划指标中产品质量指标。生产管理与控制——生产计划

　　68.【题干】适用于成批轮番生产企业的期量标准有(　)。

　　【选项】

　　A.批量

　　B.节拍

　　C.生产周期

　　D.生产间隔期

　　E.生产提前期

　　【答案】ACDE

　　【解析】成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期，故选ACDE。B选项，属于大批大量生产企业的期量标准，故错误。

　　【考点】期量标准生产管理与控制——生产作业计划

　　69.【题干】题干采购管理的基本目标有(　)。

　　【选项】

　　A.降低采购成本

　　B.确保生产经营的物资需要

　　C.增加采购物品的数量

　　D.发现和发展有竞争力的供应商

　　E.减少存货损失

　　【答案】ABDE

　　【解析】企业采购管理的目标包括：确保生产经营的物资需要、降低存货投资和存货损失、保证并提高采购物品的质量、发现和发展有竞争力的供应商、改善企业内部与外部的工作关系、有效降低采购成本，故选ABDE。

　　【考点】企业采购管理的目标物流管理——企业采购与供应物流管理

　　70.【题干】企业生产物流的主要环节有(　)。

　　【选项】

　　A.原材料的采购

　　B.原材料的储存

　　C.生产转换过程

　　D.产成品的储存

　　E.产品的销售

　　【答案】BCD

　　【解析】企业生产物流的的三个环节：原材料的存储、生产转换过程、产成品的储存，故选BCD。

　　【考点】企业生产物流的流程。

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