第 1 页:单选题及答案解析 |
第 7 页:多项选择题及答案解析 |
第 9 页:案例分析题及答案解析 |
11、组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A、物质层
B、中间层
C、制度层
D、精神层
答案:D
12、鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
答案:C
13、根据巴尼的观点,组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,是因为()。
A、人力资源具有边际报酬递减性
B、人力资源可以被其他资源代替
C、高能力的劳动者是稀有资源
D、优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
答案:C
14、对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是()。
A、改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员
B、裁剪工作绩效不佳的员工
C、合并新购并企业的人力资源管理体系
D、制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工
答案:B
15、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
A、制定薪酬体系
B、拟定人员供需平衡的实施计划
C、提出本部门人员需求的条件
D、形成整个公司的培训计划
答案:C
16、缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。
A、职位空缺无法及时得到填补
B、主管无法客观评价下属的工作绩效
C、人力资源部门不能实施职位评价
D、企业无法确定职位说明书
答案:A
17、以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是()。
A、职业规划
B、继任计划
C、培训开发规划
D、配备规划
答案:A
18、企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
A、收集信息
B、实施人力资源规划
C、明确企业战略目标
D、预测内部人力资源需求
答案:B
19、当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
A、扩大经营规模
B、延长工作时间
C、裁员
D、推行工作分享
答案:B
20、关于工作分析方法的说法,错误的是()。
A、访谈法应用广泛,适用于各类工作
B、问卷法操作简单,成本较低
C、工作日志法要求任职者在一段时间记录自己每天的工作活动
D、观察法要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息
答案:D
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |