首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 经济师历年真题 > 中级人力资源管理 > 正文

2014年经济师《中级人力》真题及答案(文字完整版)

来源:考试吧 2014-11-06 19:09:16 要考试,上考试吧! 经济师万题库
“2014年经济师《中级人力》真题及答案(文字完整版)”由考试吧整理发布,更多经济师真题及答案请关注考试吧经济师考试网!
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
第 9 页:案例分析题

  11、 关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。

  A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

  B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

  C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

  D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

  标准答案: D

  解析:本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。

  12、 通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于( )。

  A.敏感性训练

  B.调查反馈

  C.质量圈

  D.全面质量管理

  标准答案: A

  解析:本题考查组织发展方法。敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。

  13、 企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。

  A.企业组织结构的形式

  B.员工的职业兴趣

  C.员工技能的性质

  D.员工薪酬的水平

  标准答案: C

  解析:本题考查组织愿意为人力资源进行投资的决定因素。包括:管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。

  14、 对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是( )。

  A.制定特殊的人才保留战略,留住关键员工

  B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

  C.合并不同的人力资源管理体系,建议全新的人力资源战略

  D.制定规划,大量吸收与培训新员工

  标准答案: A

  解析:本题考查不同总体组织战略的人力资源需求。稳定战略或维持战略:认为环境中机会非常有限,决定继续维持目前的经营方式。需要确定关键员工,并制订特殊人才保留战略以留住他们。

  15、 关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是( )。

  A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价

  B.可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效

  C.依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作

  D.采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效

  标准答案: C

  解析:本题考查人力资源管理活动的绩效评估方法。(1)对于人力资源管理部门本身工作的评价。将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价,应当尽量避免使用主观判断性指标。一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定。(2)衡量人力资源管理部门的工作队组织的整体绩效。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化,可以通过员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。

  16、 关于人力资源有效性指数的说法,正确的是( )。

  A.该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响

  B.该指数是衡量生产部门绩效的指标

  C.该指数能够反映组织的环境气氛

  D.该指数包括工作满意度等心理指标

  标准答案: A

  解析:本题考查衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效。研究者提出的评估人力资源管理效果的模型:(1)人力资源有效性指数,由总收入/员工总数;资产总数/员工费用;经营收入/员工费用;经营收入/股东;股本总数构成。(2)人力资源指数,不仅说明了企业人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况。

  17、 关于人力资源规划的说法,正确的是( )。

  A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

  B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量

  C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责

  D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源

  标准答案: B

  解析:本题考查人力资源规划的步骤。组织的战略规划先于人力资源规划。人力资源规划所需要的信息,一方面来源于组织的人力资源信息系统,另一方面来源于职务分析工作。在人力资源规划中最为关键的一环是对人力资源需求与供给的预测,预测的质量决定着人力资源规划的价值。

  18、 人力需求预测的程序从( )开始。

  A.核查企业内部人员现状

  B.估算各职能活动的总量

  C.预测组织未来的生产经营状况

  D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

  标准答案: C

  解析:本题考查人力需求预测程序。人力需求预测第一步是预测组织未来的生产经营状况。

  19、 根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系,来预测企业未来人员需求的技术是()。

  A.比率分析法

  B.德尔菲法

  C.回归分析法

  D.时间序列分析法

  标准答案: C

  解析:本题考查人力需求预测的方法。回归分析法是根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系预测企业未来人员需求的技术。

  20、 关于工作分析的说法,错误的是( )。

  A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

  B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化

  C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导

  D.工作分析的结果应根据变化及时调整

  标准答案: B

  解析:本题考查工作分析概述。工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导,工作分析的结果应遵循动态应用的原则,根据变化及时调整。

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页

  相关推荐:

  2014年经济师权威专题及答案专题热点文章预约对答案交流

  2014年经济师考试题库对答案手机端下载微信对答案

  2014年经济师成绩查询时间及方式查分免费提醒申请奖学金

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼