二、多项选择题

　　61、 关于亚当斯公平理论的说法，正确的是( )。

　　A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

　　B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

　　C.员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较

　　D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

　　E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

　　62、 俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括()。

　　A.关心环境

　　B.关心人

　　C.工作管理

　　D.工作设计

　　E.目标设计

　　63、 明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括()。

　　A.发展阶段

　　B.确认阶段

　　C.整合阶段

　　D.选择阶段

　　E.设计阶段

　　64、 关于组织设计的说法，正确的是()。

　　A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

　　B.静态设计只对组织结构进行设计

　　C.动态设计只对组织运行制度进行设计

　　D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

　　E.组织设计影响组织文化的形成

　　65、 关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。

　　A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系

　　B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

　　C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者

　　D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理

　　E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

　　标准答案： C, D, e

　　66、 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。

　　A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置

　　B.缩短工作时间或降低人员的工资

　　C.对人员进行有针对性的专门培训

　　D.通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员

　　E.缩减经营规模或大规模裁员

　　67、 关于建立胜任特征模型的说法，正确的是()。

　　A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型

　　B.根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型

　　C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准

　　D.随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一

　　E.采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

　　68、 由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是()。

　　A.关键事件法

　　B.工作要素法

　　C.职位分析法

　　D.以人为基础的系统性工作分析方法

　　E.以工作为基础的系统性工作分析方法

　　69、 绩效改进效果的评价包括()。

　　A.员工、客户、供应商对改进结果的反应

　　B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度

　　C.绩效改进活动对工作方式的影响

　　D.绩效改进方法的先进性和完整性

　　E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

　　70、 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

　　A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

　　B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

　　C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

　　D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

　　E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

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