二、多项选择题

　　61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括(　)。

　　【选项】

　　A.都是由政府主导的

　　B.都采用职工民主参与的方式

　　C.都存在雇主组织缺位的问题

　　D.内容均可涉及劳动关系的各个方面

　　E.实施的成果都表现为集体合同形式

　　【答案】ABCD

　　【解析】集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判。集体协商和集体合同制度在实施之初表现出来的特殊之处在于：政府的主导作用，有待成熟的集体协商主体。三方协商机制是劳动者、雇主和政府通过自愿的互动和对话,致力于劳动标准的发展完善和劳动权益保护的机制。在中国：政府主导,存在的问题之一是雇主组织的缺位。

　　【考点】我国建立和谐劳动关系的路径

　　62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改

　　B.应该对贡献型员工给予必要的奖励

　　C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导

　　D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能

　　E.应该对防守型员工加以更严密的监督

　　【答案】ABCD

　　【解析】E说法错误。

　　【考点】

　　63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中，失业人员需要满足的条件包括(　)。

　　【选项】

　　A.在当地就业服务机构进行登记

　　B.在城镇中居住

　　C.有劳动能力和劳动意愿

　　D.目前没有就业

　　E.在一定劳动年龄内

　　【答案】CDE

　　【解析】城镇登记失业人员是指有非农业户口，在一定的劳动年龄内，有劳动能力，无业而要求就业，并在当地就业服务机构进行求职登记的人员。

　　【考点】

　　64.【题干】企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略，其中属于战略威胁的有(　)。

　　【选项】

　　A.本企业的人力资源管理水平较低

　　B.可能对本企业不利的法律即将出台

　　C.竞争对手实现技术创新

　　D.强劲竞争者的数量增加

　　E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

　　【答案】BCDE

　　【解析】SWOT分析中，战略威胁(T)：潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的创新技术等。

　　【考点】

　　65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括(　)。

　　【选项】

　　A.保洁员

　　B.高级管理人员

　　C.高级技术人员

　　D.门卫

　　E.负有保密义务的人员

　　【答案】BCE

　　【解析】竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

　　【考点】

　　66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%

　　B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股

　　C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定

　　D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%

　　E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1

　　【答案】BC

　　【解析】考查员工持股计划的内容。明确规定参与的员工不得低于员工总数的90%。选项A错误。激励对象四类人员：在企业工作满一定时间的正式员工;公司的董事、监事、经理;企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员;企业在册管理的离退休人员。应该把员工持股严格限定在本企业正式聘用的员工的范围以内。选项B正确。员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%;选项D错误。一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大，原则上控制在4:1的范围之内。选项E错误。

　　【考点】股权激励

　　【67】暂缺

　　68.【题干】罗伯特·豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括(　)。

　　【选项】

　　A.支持型领导

　　B.参与式领导

　　C.成就取向式领导

　　D.指导式领导

　　E.权变型领导

　　【答案】ABCD

　　【解析】路径目标理论提出的四种领导行为：指导式、支持型、参与式、成就取向式。

　　【考点】

　　69.【题干】在其他条件相同的情况下，使高等教育投资的价值变得越高的情形包括(　)。

　　【选项】

　　A.上大学的心理成本越低

　　B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多

　　C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高

　　D.上大学的学费越低

　　E.大学毕业后工作的年限越长

　　【答案】ABDE

　　【解析】考查高等教育投资决策的几个基本推论。上大学的成本越低，则上大学的人相对就会越多。大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，上大学人越多。投资后的收入增量流越长，从而上大学的可能性更大。

　　【考点】人力资本投资与高等教育

　　70.【题干】《集体合同规定》中，女职工保护的专项集体合同中，女职工保护的四期是指(　)。

　　【选项】

　　A.产期

　　B.更年期

　　C.经期

　　D.孕期

　　E.哺乳期

　　【答案】ACDE

　　【解析】考查女职工和未成年工特殊保护。女职工保护的四期包括：经期、孕期、产期、哺乳期。

　　【考点】我国建立和谐劳动关系的路径

　　71.【题干】关于销售人员薪酬的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.销售人员的薪酬应主要以行为为异向

　　B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

　　C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

　　D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

　　E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

　　【答案】BDE

　　【解析】销售人员的薪酬以结果为导向，A错误。纯佣金制：全部薪酬收入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低;B正确。对技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员：高基本薪酬+低佣金或奖金，C错误。纯佣金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动;可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感。DE正确

　　【考点】

　　72.【题干】从测试的内容来看，心理测试可以划分为(　)三大类。

　　【选项】

　　A.评价中心技术

　　B.职业兴趣测试

　　C.成绩测试

　　D.人格测试

　　E.能力测试

　　【答案】BDE

　　【解析】心理测试可以分为：能力测试、人格测试、职业兴趣测试。

　　【考点】

　　73.【题干】目标管理的要素包括(　)。

　　【选项】

　　A.技能薪酬

　　B.不限期完成

　　C.参与决策

　　D.绩效反馈

　　E.目标具体化

　　【答案】CDE

　　【解析】目标管理四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

　　【考点】

　　【74】暂缺

　　75.【题干】家庭生产理论认为(　)。

　　【选项】

　　A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品

　　B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类

　　C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收入

　　D.家庭需要决定消费有些家庭物品

　　E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总

　　【答案】ABD

　　【解析】一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。选项C错误。家庭内部分工决策：采用比较优势的原理，选项E错误。

　　【考点】劳动力供给

　　76.【题干】关于职业生涯锚的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.它是可以通过各种测试提前预得出来的

　　B.它并非完全固定不变的

　　C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

　　D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

　　E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

　　【答案】BCDE

　　【解析】职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测，选项A错误。

　　【考点】职业生涯管理

　　77.【题干】关于工资水平的说法，正确的有( )。

　　【选项】

　　A.实际工资就是指员工实际拿到手的货币工资

　　B.实际工资就是指名义工资

　　C.企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平

　　D.货币工资上涨时，实际工资有可能是下降的

　　E.物价指数越高，相同的货币工资代表的实际工资水平越低

　　【答案】CDE

　　【解析】实际工资是货币工资所能购买到的商品和服务量，可说明货币工资的购买能力。企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平。货币工资又称名义工资，是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。实际工资=货币工资/物价指数。

　　【考点】劳动力市场概论

　　78.【题干】关于无领导小组讨论的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.考官并不参与讨论，而是在不干扰讨论的情况下进行观察

　　B.通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

　　C.无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

　　D.在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的

　　E.无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题

　　【答案】ABD

　　【解析】“无领导小组”，是指在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。无领导小组讨论有五种试题形式的选择。

　　【考点】甄选的主要方法

　　79.【题干】关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　B.它有利于提高组织的稳定性

　　C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　D.它有利于提高企业的适应性

　　E.它有利于减轻高层人员的负担

　　【答案】ACDE

　　【解析】矩阵制的缺点：组织的稳定性较差; 容易导致管理的混乱; 机构臃肿，用人较多。

　　【考点】组织设计概述

　　80.【题干】关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有(　)。

　　【选项】

　　A.经验判断法是一种定性的主观判断法

　　B.回归分析法是一种定量的预测方法

　　C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

　　D.定量的需求预测方法准确性往往比较高

　　E.定性的需求预测方法过于主观，不适合使用

　　【答案】ABD

　　【解析】定性预测法：经验判断法;德尔菲法。定量预测方法(预测更精确)：趋势预测法;比率分析法;回归分析法。德尔菲法是指参与的专家成员，彼此之间并不见面，以匿名的方式参与，选项C错误。定性的需求预测方法，适合中小型企业，并非不适合使用。选项E错误。

　　【考点】人力资源规划及其供求预测

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