21.永信公司经营的某种钢材,主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要,而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同,大合钢铁公司属于永信公司( )供应商。
A.伙伴型
B.重点商业型
C.商业型
D.优先型
参考答案:B
答案解析:
重点商业型的供应商是供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。
试题点评:本题考核互视对方重要性不同的供应商。参见教材P112
22.根据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为( )。
A.公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商
B.专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商
C.短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商
D.重点、普通供应商
参考答案:B
答案解析:
根据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商。
试题点评:本题考核生产经营规模和经营品种不同的供应商。参见教材P114
23.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时,需要考虑总成本的大小,即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的( )。
A.开发成本
B.检验成本
C.运转成本
D.作业成本
参考答案:D
答案解析:
作业成本包括仓储成本和操作成本,操作成本如装卸、搬运的费用。
试题点评:本题考核选择供应商时的总成本。参见教材P117
24.某商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是( )。
项目 供应商 |
收到商品数量 (件) |
验收合格商品数量(件) |
价格 (元/件) |
合同完成率 (%) |
甲 |
5000 |
4750 |
300 |
98 |
乙 |
4000 |
3840 |
320 |
100 |
丙 |
3000 |
2910 |
250 |
95 |
丁 |
2000 |
1880 |
240 |
97 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案:C
答案解析:
甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别是:
甲供应商:(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9
乙供应商:(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93中华 会计网 校
丙供应商:(2910/3000)×50+(240/250)×20+95%×30=96.2
丁供应商:(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1
通过比较四个供应商的加权综合得分,丙供应商得分96.2分为最高,因此,丙供应商最合适。
试题点评:本题考核加权综合评分法。参见教材P119
25.某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是( )。
供应商 |
商品价格(元/吨) |
运费(元/吨) |
采购费用(元) |
甲 |
470 |
13 |
7000 |
乙 |
490 |
1l |
5000 |
丙 |
460 |
12 |
6000 |
丁 |
500 |
10 |
4000 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案:C
答案解析:
甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别是:
甲供应商:470×1000+13×1000+7000=490000
乙供应商:490×1000+11×1000+5000=506000
丙供应商:460×1000+12×1000+6000=478000
丁供应商:500×1000+10×1000+4000=514000
从四个供应商的采购成本看,丙供应商的最低,所以丙最适合。
试题点评:本题考核采购成本比较法。参见教材P119
26.某商品流通企业的供应商,2008年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为( )。
A.80%
B.90%
C.96%
D.98%
参考答案:C
答案解析:
准时交货率=按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。
试题点评:本题考核供应指标中的准时交货率。参见教材P122
27.商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为( )。
A.经济周期
B.商品保本库存期
C.安全间隔期
D.商品保利库存期
参考答案:B
答案解析:
商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为商品保本库存期。
试题点评:本题考核库存时间合理的控制方法。参见教材P131
28.JL公司某种零件平均每日销售l20个,如果该种零件的订购点为420个,备运时间为3天,则JL公司该种零件的安全库存量应为( )个。
A.25
B.30
C.50
D.60
参考答案:D
答案解析:
安全库存量=订购点-平均日需求量×备运时间=420-120×3=60个。
试题点评:本题考核安全库存量。参见教材P134
29.经济订购批量(EOQ)模型的计算公式中,不需要考虑的变量是( )。
A.年需求量
B.单位商品的价格
C.每次订购成本
D.可用资金数量
参考答案:D
答案解析:
经济订购批量计算公式中涉及的变量有每次订购成本、年需求量、单位商品的年持有成本(单位商品的价格×单位商品的年持有成本占商品价值的百分比)。
试题点评:本题考核经济订购批量。参见教材P135
30.一次性订购量系统的关键问题是确定或预测( )。
A.提前期
B.订购成本
C.需求量
D.储存成本
参考答案:C
答案解析:
一次性订购量系统的关键问题是确定或预测需求量。
试题点评:本题考核一次性订购量系统。参见教材P138
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