2019经济师真题答案 | 题库估分 | 对答案

2019年经济师真题及答案——中级工商管理

　　一、单项选择题

　　1.【题干】某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于(　)。

　　【选项】

　　A.渗透定价策略

　　B.备选产品定价策略

　　C.撇脂定价策略

　　D.心理定价策略

　　【答案】A

　　【考点】目标市场战略

　　2.【题干】关于国有独资公司董事会的说法，错误的是(　)。

　　【选项】

　　A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

　　B.董事会成员每届任期不得超过3年

　　C.董事长由董事会选举产生

　　D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

　　【答案】C

　　【考点】董事会

　　3.【题干】某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于(　)。

　　【选项】

　　A.生产营销观念

　　B.推销营销观念

　　C.整体营销观念

　　D.产品营销观念

　　【答案】A

　　【考点】市场营销概述

　　4.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.企业愿景就是企业文化

　　B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

　　C.企业愿景由高层管理者构思和制定

　　D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

　　【答案】D

　　【考点】企业战略概述

　　5.【题干】下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是(　)。

　　【选项】

　　A.控制决策

　　B.测量比较

　　C.实施执行

　　D.制定目标

　　【答案】D

　　【考点】生产控制

　　6.【题干】O2O电子商务的本质是(　)。

　　【选项】

　　A.B2C

　　B.B2B

　　C.C2C

　　D.B2G

　　【答案】A

　　【考点】电子商务的运作系统

　　7.【题干】某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。

　　【选项】

　　A.生产加工过程的库存

　　B.运输过程的库存

　　C.安全库存

　　D.季节性库存

　　【答案】D

　　【考点】企业库存管理与控制

　　8.【题干】某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用(　)战略。

　　【选项】

　　A.前向多元化战略

　　B.非相关多元化战略

　　C.水平多元化战略

　　D.垂直多元化战略

　　【答案】C

　　【考点】企业战略类型

　　9.【题干】企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核办法是(　)。

　　【选项】

　　A.平衡计分卡

　　B.关键绩效指标法

　　C.标杆超越法

　　D.目标管理法

　　【答案】A

　　【考点】绩效考核

　　10.【题干】一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为(　)。

　　【选项】

　　A.生产准备期

　　B.生产提前期

　　C.生产周期

　　D.生产间隔期

　　【答案】C

　　【考点】生产作业计划

　　11.【题干】甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于(　)。

　　【选项】

　　A.合作生产

　　B.技术服务和咨询

　　C.特许经营

　　D.许可贸易

　　【答案】D

　　【考点】技术贸易与知识产权管理

　　12.【题干】可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是(　)。

　　【选项】

　　A.新设合并

　　B.收购

　　C.分立

　　D.吸收合并

　　【答案】C

　　13.【题干】企业提供给员工的各种福利属于(　)。

　　【选项】

　　A.补偿薪酬

　　B.激励薪酬

　　C.基本薪酬

　　D.间接薪酬

　　【答案】D

　　【考点】薪酬管理

　　14.【题干】某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有(　)人出席方可举行。

　　【选项】

　　A.5

　　B.9

　　C.11

　　D.7

　　【答案】D

　　【考点】董事会

　　15.【题干】某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示由此可知,绩效最差的员工是(　)。

比较对象 考核对象	员工甲	员工乙	员工丙	员工丁
员工甲	0	－	－	＋
员工乙	＋	0	－	＋
员工丙	＋	＋	0	＋
员工丁	－	－	－	0

　　【选项】

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】C

　　【考点】绩效考核

　　16.【题干】某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是(　)。

　　【选项】

　　A.12.5%

　　B.9.0%

　　C.45.0%

　　D.20.0%

　　【答案】D

　　【考点】财务管理的基本价值观念

　　17.【题干】电子商务产生的现实需求背景是(　)。

　　【选项】

　　A.分工精细化

　　B.经济全球化

　　C.部门专业化

　　D.生态一体化

　　【答案】B

　　【考点】电子商务产生背景及概念

　　18.【题干】某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁—机会矩阵图中的(　)。

　　【选项】

　　A.理想业务

　　B.困难业务

　　C.冒险业务

　　D.成熟业务

　　【答案】B

　　【考点】市场营销环境

　　19.【题干】下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是(　)。

　　【选项】

　　A.客户的抱怨率

　　B.销售物流总成本

　　C.准确完整物流率

　　D.运输装卸费用

　　【答案】C

　　【考点】企业销售物流管理

　　20.【题干】货物入库的最后一项业务程序是(　)。

　　【选项】

　　A.接运货物

　　B.验收货物

　　C.办理货物入库手续

　　D.确定货物堆放位置

　　【答案】C

　　【考点】企业仓储与库存管理

　　21.【题干】下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是(　)。

　　【选项】

　　A.轮班工作时间

　　B.工作班次

　　C.全年工作日数

　　D.单位时间的产量定额

　　【答案】D

　　【考点】生产计划

　　22.【题干】以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是(　)。

　　【选项】

　　A.目标管理法

　　B.目标职位法

　　C.目标责任法

　　D.目标手段法

　　【答案】D

　　【考点】绩效考核

　　23.【题干】下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是(　)。

　　【选项】

　　A.年度生产计划

　　B.中期生产计划

　　C.生产作业计划

　　D.长期生产计划

　　【答案】A

　　24.【题干】某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的(　)。

　　【选项】

　　A.金牛区

　　B.幼童区

　　C.瘦狗区

　　D.明星区

　　【答案】D

　　【考点】企业战略分析

　　【考点】

　　25.【题干】某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)：然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为(　)。

指标	预期绩效
	项目A	项目B
开发成功的可能性	1	1
技术的先进性	0	1
获得专利的可能性	1	0
消费市场的盈利性	1	0

　　【选项】

　　A.敏感性分析法

　　B.检查清单法

　　C.动态排序列表法

　　D.轮廓图法

　　【答案】B

　　26.【题干】下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是(　)。

　　【选项】

　　A.网上实验法

　　B.在线问卷法

　　C.网上观察法

　　D.搜索引擎法

　　【答案】D

　　27.【题干】下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划于执行中有关影响因素预测上面的是(　)。

　　【选项】

　　A.事后控制方式

　　B.全员控制方式

　　C.事前控制方式

　　D.事中控制方式

　　【答案】C

　　28.【题干】为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的(　)。

　　【选项】

　　A.工艺创新

　　B.原始创新

　　C.根本性创新

　　D.产品创新

　　【答案】A

　　29.【题干】某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于(　)。

　　【选项】

　　A.无差异营销策略

　　B.差异性营销策略

　　C.拉引策略

　　D.推动策略

　　【答案】C

　　30.【题干】某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日货的核准，该商标的有效期至(　)。

　　【选项】

　　A.2027年9月13日

　　B.2037年9月13日

　　C.2038年1月4日

　　D.2028年1月4日

　　【答案】D

　　31.【题干】企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了(　)。

　　【选项】

　　A.交互性

　　B.多维性

　　C.经济性

　　D.整合性

　　【答案】A

　　32.【题干】某企业购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该技术比实际交易技术会更好，能修正系数为1.3，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为(　)万元。

　　【选项】

　　A.71.6

　　B.55.0

　　C.66.0

　　D.85.8

　　【答案】D

　　33.【题干】小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的(　)为依据分配公司股份给小张。

　　【选项】

　　A.持股比例

　　B.家庭财产

　　C.出资比例

　　D.社会地位

　　【答案】A

　　34.【题干】供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作(　)。

　　【选项】

　　A.签发采购订单

　　B.进行采购谈判

　　C.提出采购申请

　　D.组织物料验收

　　【答案】D

　　35.【题干】C2C电子商务指的是(　)。

　　【选项】

　　A.消费者对消费者的电子商务

　　B.企业对消费者的电子商务

　　C.企业对企业的电子商务

　　D.企业对政府的电子商务

　　【答案】A

　　36.【题干】某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在(　)后才能转让。

　　【选项】

　　A.2018年10月29日

　　B.2019年9月29日

　　C.2018年12月29日

　　D.2019年3月29日

　　【答案】B

　　37.【题干】某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于(　)。

　　【选项】

　　A.星形模式

　　B.扁平模式

　　C.联邦模式

　　D.平行模式

　　【答案】A

　　38.【题干】某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于(　)。

　　【选项】

　　A.成长期

　　B.成熟期

　　C.形成期

　　D.衰退期

　　【答案】A

　　39.【题干】某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员(　)。

　　【选项】

　　A.36

　　B.9

　　C.27

　　D.18

　　【答案】C

　　40.【题干】生产调度工作的基本原则是(　)。

　　【选项】

　　A.以订单交货期为依据

　　B.以生产进度计划为依据

　　C.以生产库存计划为依据

　　D.以生产采购计划为依据

　　【答案】B

　　41.【题干】企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于(　)。

　　【选项】

　　A.网络事件营销

　　B.网络软文营销

　　C.网络口碑营销

　　D.网络重复性营销

　　【答案】B

　　42.【题干】某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为0.8，普通股每股融资净额为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为(　)。

　　【选项】

　　A.11%

　　B.10%

　　C.12%

　　D.5%

　　【答案】B

　　43.【题干】下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是(　)。

　　【选项】

　　A.员工使用计划

　　B.员工培训计划

　　C.劳动关系计划

　　D.员工招聘计划

　　【答案】B

　　44.【题干】下列电子商务运作系统的组成要素中，(　)是推动电子商务发展的根本力量。

　　【选项】

　　A.消费者

　　B.企业

　　C.CA认证中心

　　D.银行

　　【答案】B

　　45.【题干】某企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的(　)。

　　【选项】

　　A.开放性目标

　　B.适应性目标

　　C.效率性目标

　　D.稳定性目标

　　【答案】C

　　46.【题干】在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是(　)。

　　【选项】

　　A.过渡阶段

　　B.衰退阶段

　　C.成熟阶段

　　D.稳定阶段

　　【答案】D

　　47.【题干】某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%，则该种原料的经济订货批量为(　)。

　　【选项】

　　A.200

　　B.150

　　C.250

　　D.100

　　【答案】D

　　48.【题干】累计编号法适用于呈批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为(　)。

　　【选项】

　　A.提前期法

　　B.生产周期法

　　C.在制品定额法

　　D.连锁计算法

　　【答案】A

　　49.【题干】某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于(　)。

　　【选项】

　　A.备选产品定价

　　B.副产品定价

　　C.产品数定价

　　D.产品线定价

　　【答案】D

　　50.【题干】下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是(　)。

　　【选项】

　　A.人员核查法

　　B.转换比率分析法

　　C.德尔菲法

　　D.一元回归分析法

　　【答案】C

　　51.【题干】某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于(　)。

　　【选项】

　　A.行为细分

　　B.人口细分

　　C.地理细分

　　D.心理细分

　　【答案】A

　　52.【题干】甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司租金10万元，假定年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是(　)万元。

　　【选项】

　　A.28.59

　　B.27.22

　　C.25.45

　　D.26.87

　　【答案】A

　　53.【题干】在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括(　)。

　　【选项】

　　A.水电费

　　B.直接材料费

　　C.直接工资费

　　D.折旧费

　　【答案】D

　　54.【题干】下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是(　)。

　　【选项】

　　A.利润

　　B.成本

　　C.劳动生产率

　　D.产量

　　【答案】B

　　55.【题干】关于企业战略的说法，错误的是(　)。

　　【选项】

　　A.企业战略实施过程具有较强的稳定性

　　B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

　　C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

　　D.企业战略具有全局性和复杂性

　　【答案】C

　　56.【题干】根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和(　)。

　　【选项】

　　A.销售者的谈判能力

　　B.互补品的威胁

　　C.生产者的谈判能力

　　D.替代品的威胁

　　【答案】D

　　57.【题干】普通股每股市价与每股盈利的比率成为(　)。

　　【选项】

　　A.市盈率

　　B.权益比重

　　C.权益乘数

　　D.市净率

　　【答案】A

　　58.【题干】某有限责任公司设立监事会，跟据我国公司法，该公司监事会成员不得少于(　)。

　　【选项】

　　A.9

　　B.5

　　C.7

　　D.3

　　【答案】D

　　59.【题干】某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是(　)。

　　【选项】

　　A.产品协调联盟

　　B.营销联盟

　　C.技术开发与研究联盟

　　D.产品联盟

　　【答案】D

　　60.【题干】根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由(　)批准。

　　【选项】

　　A.上级人民政府

　　B.本级国资监管机构

　　C.本级人民政府

　　D.上级国资监管机构

　　【答案】C

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