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二、多选题
61.利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()
A资本资产定价模型
B.股利折现模型
C.调整现金流量模型
D.股权自由现金流折现模型
E. 自由现金流折现模型
【参考答案】 DE
62某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()]
A网络调研
B.网上订购
C.维修服务
D.咨询治谈
E.电子支付.
【参考答案】 ABDE
63.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的工作有()
A明确考核标准
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.确定考核方法
E.选择考核者
【参考答案】 ADE
64.关于网络分销渠道的说法正确的有()
A.网络分销渠道可以降低交易费用
B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动
C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务
D企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训
E网络分销渠道是直接分销渠道
【参考答案】 ABD
65分销渠道畅通性评估常用的评价指标有。( )
A市场占有率
B市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.商品周转速度
E.货款回收速度
答家: DE
66从结构层次的角质看,电子商务系统的包括()
A产业链层:
B.网络层
C.-般业务服务层
D.供应链层
E.信息发布(传输)层
【参考答案】 BCE
67.下列福利内容中,属于国家法定福利的有()
A儿童看护
B.住房公积金
C.公休假日
D.带薪休假
E.老人护理
【参考答案】 BCD
68.下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有()
A.杜邦分析法
B.核 心竞争力分析法
C波士顿矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E价值链分析法
【参考答案】 BCDE
69.下列品牌战略中,属于统-品牌略的有()
A.伞性品牌战略
B.独立品牌战略
C.跨产品线单- -品牌战略
D.主副品牌点战略
E.产品线单一品牌战略
【参考答案】 ACE
70.关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()
A安全库存有助于防范不确定因表对企业生产“经营的影响
B.企业库存管理有利于企业的资金周转
C.在途库存是指在运输途中的库存
D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
E.企业库存管理应采用造当措施节约管理费用
【参考答案】 ABCE
72根据产品的整体概念,下列产品要素中,属于附加产品的有()
A.产品安装
B.产品设计
C.产品质量
D.产品维修
E.使用指导
【参考答案】 ADE
73.影响企业生产能力的因素有()
A.品牌资产的价值
B.固定资产的工作时间
C固定资产的数量
D.固定资产的生产效率
E流动资产的变现时间
【参考答案】 BCD
74.国际技术贸易的主要交易标的包话()
A.专利
B.版权
C.工业产权
D.专有技术
E.许可证
【参考答案】 ACD
75某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法( )
A.整合企业资源实施资源共享
B.增加研发投资进行产品创新
C.增添自行车的新功能
D.提供个性化自行车定制服务
E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品
【参考答案】 BCDE
76.从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()
A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.排他许可
E.独占许可
【参考答案】 ABC
77关于项目地图法中各种类型项的说法,正确的是()
A.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
B.牡蛎型项目预期收较益高、技术成功概率高
C.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
D.牡蛎型项目是企业快 速发展的动力
E.对于白象型项目、企业应终止或排除
【参考答案】ADE
78.根据企业性质不同、企业物流分为()
A.专业子公司物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.以企业自营物流
E.农产品物流
【参考答案】 BC
79我国上市公司独立董事享有的职权有()
A.聘用或解聘会计师事务所
B.独立聘请外部审计机构
C.提议召开董事会
D.提名、任免董事
E.向董事会提请召开临时股东大会
【参考答案】 BCE
80关于国有独资公司监事会的说法正确的是()
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会有权检查公司财务
C.监事会有权罢免高级管理人员
D监事会主席由监事会成员选举产生
E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一
【参考答案】 BE
三、案例分析题
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料,制定2020年 员工招聘计划和员工使用计划,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示: (图表不全)
81.根据马尔可夫模型计算,该企业2020年生产主管的数量是()
A. xxx
B. 10
C. 12
D. 1:
【参考答案】 D
82.下列方法中,能够预测该企业人力资源需求的量()
A管理人员判断法
B德尔菲法
C管理人员持续计划法
D.-元回归分析法
【参考答案】 ABD
83.该企业制定的员工招聘计划属于()。
A.总体规划
B.中期规划
C.长期规划
D.短期规划
【参考答案】A
84该企业制定员工使用计划的主要目标为().
A规范岗位职责
B.优化员工结构
C.改善绩效
D.优化部门编制
【参考答案】 BCD
(二)某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一一个生产周期的生产任务、在下-个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量 为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
85.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型为()类型
A中批生产
B大批大量生产
C小批量生产
D单件生产
【参考答案】 B
86.甲车间下一个生产高期的出产量为() 位。
A 1350
B.1450
C.1400
D 1300
【参考答案】 B
87.丙车间下一个生产周期的投入量为()件。
A.1300
B.1250
C, 1200
D.1150
【参考答案】 C
88.该企业编制各车间生产作业计划应按照( )进行。
A工艺反顺序
B.工时曲多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序
【参考答案】 A
(三)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩 具,其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。 目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
89.该企业开发生产遥控玩具前,产品组合的长度为(。
A.39
B.33
C.4
D.18
【参考答案】 A
90.该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略()
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D附属产品定价策略
【参考答案】 C
91.根据目标利润法,该企业遥控玩具的目标价格为( )元。
A.50
B.70
C.120
D.40
【参考答案】 A
92遥控玩具上市后、该企业采用的定价策略为()
A.数量折扣策略
B.市场渗透定价策略
C.撒脂定价策略
D现金折扣策略
【参考答案】 AB
(四)某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。 经估算, 项目的期望报酬率为45%报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.51亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.31亿元,该公司所得税率为25%。
93该项目报酬率的标准离差率为()。
A.25. 5%
B.15 .5%
C.33.39%
D.20.5%
【参考答案】 C
94.该公司计算报酬率的标准离差率的目的为0.
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率
【参考答案】 BC
95该项目的每年净营业现金流量为() 万元.
A.0.5
B. 0.9
C. 1.2
D.1.8
96该公司可以通过计算()估计项目的真实报酬率。
A.内部报酬率
B.无风险报酬率
C.获利指数
D.净现值
五、某大型饼干生产企业采职应集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快 速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼干产 品均存在着市场需求高、市场需求- 般、 市场需求低种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:
97.企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为()
A转向战略
B.新产品开发战略
C市场渗透战略
D市场研发战略
【参考答案】 BC
98该企业采用7S模型进行战略过程分析时,需要分析的硬件要素为()
A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
【参考答案】 ABC
99.若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策,可以选用的方法为()
A.哥顿法
B名义小组技术
C盈亏平街点法
D德尔菲法
【参考答案】 ABD
100.若该企业采用后悔值原则进行决策。应选择的方案为().
A丙饼干
B.乙饼干
C.甲饼干
D.丁饼干
【参考答案】 AB
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