版本一：

　　单选

　　1　关于内外源动机说法错误的是()　追求社会地位是内源性动机

　　2　关于三重需要错误的是()　　成就需要高的人效率低

　　3、关于目标管理错误的是()　自下而上设定

　　4、关于魅力型错误的是()　任何时候都能体现魅力

　　5、权变理论关系取向()关系好，结构低，领导权力小

　　6、领导成员交换理论()　　早期区分圈里和圈外

　　7、管理方格说法错误的是()　对任务关怀多，对人关怀少的是乡村俱乐部型

　　8、按照模型框架进行思考的能力()　概念技能

　　9、横向结构是()　部门结构

　　10、以同种方式完成相似工作()规范化

　　11、行政层级适用()复杂静态

　　12、重视忠诚的是()俱乐部型

　　13、探讨增强组织竞争的途径和规律理论()　战略管理理论

　　14、重点是激励创新的战略是()差异化战略

　　15、位于金字塔尖的是()可信赖的行动专家

　　16、一个部门撤消，另一个部门在招聘，()出了问题　　人力资源规划

　　17、将组织发展和个人成长相结合的是()　　职业规划

　　18、10000学生需要200教师，1000需要20　，方法属于()　比率分析法

　　19、有些岗位5个人干3个人活，有些岗位却缺乏合适人员，这是()　　结构性衡

　　20、自然裁员()　速度慢，伤害小

　　21、体现效率的原理()科学管理

　　22、工作丰富化对于()意义不大　　从事低水平工作的

　　23、胜任特征容易改变的是()　知识和技能

　　24、以概念以其方式存储的经验系统()　知识

　　25、论文形式的笔试()　　易于观察推理能力、创造力和概括能力

　　26、招聘导购员，问你"看见一个顾客在你区域15分钟，你怎么办"，属于()　情景面试

　　27、对于员工进行测验，然后和员工工作表现进行对比()　效标关联效度

　　28、属于绩效管理的特征是()可接受性

　　29、有些主管不愿意得罪人，给高分()　趋中倾向

　　30、员工招聘一段时间后，可检测()招聘的有效性

　　31、职位等级越高，相邻两职位差异比率越大()　变动差异比率法

　　32、团队奖励计划()　增强团队凝聚力

　　33、最大限度满足员工，同时适应企业经营，体现福利计划()灵活性

　　34、一揽子型薪水()单一固定年薪

　　35、确定由培训开发引起而不是其他的方法()　控制实验法

　　36、学院型()　外部低，内部高

　　37、工资率高导致()增加　　闲暇的机会成本

　　38、工资率高的替代效应()　劳动力供给时间增加

　　39、灰心丧气的效应反映()劳动力供给的经济周期

　　40、劳动力需求一种上升，一种下降()总互补

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