版本三：

　　1)奖金、社会地位属于：外源性动机。

　　2)成就需要的特点里不正确的：不一定是优秀管理者

　　3)目标管理，不是自上而下的单向过程。

　　4)目标管理四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈

　　5)魅力型领导理论错误的：自我什么的

　　6)领导成员理论：圈里圈外人是早期已分出的

　　7)方格图错误的：我选的是A二维坐标

　　8)概念技能是观念思想，技术技能是事，忘了题怎么考的了

　　9)有关决策模型的：

　　10)组织设计是：a动静两种形式。。。。不知道是那个了反正不是a

　　11)行政层次式组织形式：复杂静态

　　12)组织文化说法：多选 精神层是基础。。物质层、制度化制约了物质和精神的发展?。。。

　　13)忠诚度、承诺的是：俱乐部型

　　14)团队降级计划的优点：员工强的凝聚力

　　15)人力资源管理竞争优势的条件：不可替代性。。。多选?

　　16)战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：多选改变结构和文化、组织经销和业绩、特殊能力开发、管理变革。

　　17)金字塔，行动家

　　18)人力资源有效性的：多选

　　19)人力资源规划的职能：多选

　　20)回归分析法确定活动量和人员水平。

　　21)人力资源供给小于需求：提高工作效率、延长工作时间、降低离职率 多选

　　22)工作分析通用的方法：

　　23)冰山(胜任特征模型)：

　　24)有效的绩效管理中的可接受性

　　25)案例2：1、年资或职位倾向，2、绩效面谈方面的

　　26)变动极差法：职位等级越高，相邻。。。

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