考卷代码(22)
单选部分
1、某家电企业决定进军医药( )A总体战略
2、紧缩战略( ) D放弃
3、具有前馈控制和后馈控制比重功能 ( )A预算控制
4、企业对非常规的无法预估结果发生概率的业务活动是( )C答案忘记好像是风险什么
5、企业进行科学经营决策的前提是( )A确定决策目标
6、企业领导系统的核心是( )B决策系统
7、代理人可能利用其信息优势职务便利损害企业利益。。。。这风险属于( )D道德风险
8、国有独资公司不设股东会,行驶股东会职权的机构是( )B董事会
9、董事会表决实行( )的原则A一人一票
10、董事会是股东大会决议的( )C执行机构
11、董事会与经理的关系是( )A以经理对董事会分权为基础的制衡关系 不一定对
12、董事会中必须要有( )职工。C 三分之一
13、按照商品的流通环节不同,可以将市场调研分为():B**市场调研和零售市场调研
14、( )是在对研究对象缺乏了解的情况下,为了界定调研问题的性质以及更好的理解问题的环境而进行的小规模的调查活动。 A 探索性调研
15、( )以企业销售额对最大的三个竞争者的销售额综合的百分比来表示。
相对占有率
16、( )访问中最直接的交流方式。 C 面对面交流
17抽样调查 形成误差属于( )A抽样误差
18、根据移动研究目的调查对象的全体组成的集合称为( )A总体
19、如果总体方差已知,用( )统计。 A Z检验
20、各变量值与其均值离差绝对值的平均数是( )。B平均差
21、属于生产作业计划的( )A企业的1周生产计划
22、节拍适合于( )。D 大批量生产
23、( )组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。 C生产调度
24、对事情实时控制的是( )。 C事中控制
25、生产进度控制的目标是( )C
26、主生产计划又被称作( )。C产品出产计划
27、丰田式生产管理最基本的理念是( )。B从顾客出发、杜绝浪费。
28、物流的本质是( )。D服务
29、链接运输、储存、装卸、包装各环节的纽带是( )。D物流信息
30、关于准时采购的说法正确的是( )B。。。。外购件的库存为0
31、准时制生产方式总目标下的配套目标是( )A降低库存。。。。。。
32、题忘记了 D
33、生产同步化 错误的是( )D生产计划只下达给总装配线
34、既是生产物流的终点,又是社会物流的起点的是( )。A产品包装
35、分销需求计划输出的两个计划是( )C送货计划和订货进货计划
36、垃圾焚烧说法错误的是( )。C凡是可以燃烧的都可以用焚烧方式
37、下列废弃物中适合净化处理的是( )C化工厂排的废水
38、题忘记 B技术推销
39、技术推动型创新模式的特征是( )A创新周期更长
40、B链形模式
41、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行( )A绩效管理
42、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。 C 技术许可证**
43、买者技术交易的程序第一步( )。C明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术。
44、保护费用最高的是( )。 B专利法
45、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研究开发所订立的合同是( )。 A 技术开发合同
46、人力资源按照性质划分为( )。A企业总体规划和具体规划
47、计算题 C55
48、D效率优先
49、使用投射法的是( )。 B人格测试
51、奖励80万元的是( )。B绩效奖金
52、称为“参与者决定”模型的是( )。D马奇和西蒙模型
53、提前退休属于( ) B非自愿流出
54、财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利率变动率的比值。C普通股每股税后利润
55、综合资本成本率的高低由个别资本成本和( )决定。D基本结构
56营业收入的( ) 净利润+折旧 B320
57、资本不一致时用( ) D净现值
58、两个企业合并采用的是( )A横向并购
59、用股份和资金交换的是用的( ) B资产置换
60、股票市值与企业净资产值的比率成为( )C市净率
多选部分
61、衡量内部环境的方法:
C企业核心竞争力分析法、B价值链分析法、 DSWOT分析法
62、经营决策的说法正确的是:A明确的目标B多个备选方案C全局性整体性E未受到影响下进行
63、股份公司内部监控系统主要包括( )A董事会B财会部门
64、现代公司股东大会、董事会。。互相制衡关系主要表现( )A B D
65、股东基于股东资格而对公司享有的权利有()A 股份的无条件**、退出权E股东会的出席全、表决权
66、国有独资公司的董事会成员由:
C国资监管机构委派、B公司代表大会选举
67、市场调查互联网的缺点( )A准确性难以判断D对象具有局限性
68、非概率抽样包括:
A偶遇抽样、C主观抽样、B滚雪球抽样
69、在市场调研中,研究对象的总体必须具有:
A大量性、C同质性、E变异性
70、保证生产计划( )A生产能力
71、需求计划的主要输入信息包括()B库存处理信息C物料清单D主生产计划
72、影响生产物流的主要因素( )B生产的类型D生产的规模E专业化与协作水平
73、与分销计划比DRPII增加的内容( )A车辆管理B仓储C物流能力计划E成本核算
74、一体化技术创新特点主要包括()B加强供应商与企业的横向合作C实行全球战略E核心技术
75、关于技术转移与技术扩散的说法正确的是
C技术转移是一种知识的传播与扩散、B技术扩散是一种纯技术的概念、A技术转移强调国家间流动
76、创办新是技术转移的一种重要形势,其优点主要是:
C转化速度快,D易于成功、E可能获得更大收益
77、ABCD
78、非经济性薪酬包括:
A工作本身、B工作环境、C企业文化
79、进行投资项目的营业现金量估算,现金流出量包括( )B所得税C折扣
80、E
案例分析题
一
81、该企业实施的战略适用于()A很强研发能力企业D很轻市场营销能力
82、战略控制属于()C事先控制
83、D400
84、该企业所进行的产量决策属于()A确定型决策
85、产品售价为 C3.8
二
86、该企业所核算生产能力类型是()A计划生产能力
87、影响该企业生产能力的因素是()B固定资产的生产效率
88、年生产能力是()D75000
89、钳工车间生产能力()A60000
90、D产品产值
三
91、该企业可采用的人力资源内部共给预测的方法是()D量本利法
92、影响该企业外部人力资源供给的因素是()B行业劳动力市场供求状况C本地区的人力资源供给率D企业人才流失率
93、该企业要增加管理人员()A5
94、马尔科夫模型法计算,业务主管的内部供给量()B17
95、A晋升
四
某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的总资产已达到15亿元,公司的负债合计为9亿元,公司正考虑上一条新的生产线,总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决;经测算,2009年**报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式,3亿元使用公开增发新股的方式。
96、进行筹资决策时应权衡因素是()A资本成本
97、股权资本成本率()C13.3%
98、成本率16%综合资本成本率()A9.90%
99、5亿元外部融资全部用于公开增发新股的融资方式()C资产负债率会提高
100、所得税率提高()资本成本率会降低B债券
中级 工商管理
1-10 1243114223
11-20
2321423114
21-30 1423332412
31-40 4131334241
41-50 4131143423
51-60
242344212166-70题25.12.13.13.15.71-75题34.34.45.34.12.76-80题34.234.23.12.12
案例81-85题,4.4.4.2.3,第86-90题.2.23.4.4,3.第90-95题3,23,1,2,1第96-100题1,4,1,13,1
相关推荐:推荐:2010年经济师考试试题答案及解析专题在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |