多选部分
61、衡量内部环境的方法:
C企业核心竞争力分析法、B价值链分析法、 DSWOT分析法
62、经营决策的说法正确的是:A明确的目标B多个备选方案C全局性整体性E未受到影响下进行
63、股份公司内部监控系统主要包括( )A董事会B财会部门
64、现代公司股东大会、董事会。。互相制衡关系主要表现( )A B D
65、股东基于股东资格而对公司享有的权利有()A 股份的无条件**、退出权E股东会的出席全、表决权
66、国有独资公司的董事会成员由:
C国资监管机构委派、B公司代表大会选举
67、市场调查互联网的缺点( )A准确性难以判断D对象具有局限性
68、非概率抽样包括:
A偶遇抽样、C主观抽样、B滚雪球抽样
69、在市场调研中,研究对象的总体必须具有:
A大量性、C同质性、E变异性
70、保证生产计划( )A生产能力
71、需求计划的主要输入信息包括()B库存处理信息C物料清单D主生产计划
72、影响生产物流的主要因素( )B生产的类型D生产的规模E专业化与协作水平
73、与分销计划比DRPII增加的内容( )A车辆管理B仓储C物流能力计划E成本核算
74、一体化技术创新特点主要包括()B加强供应商与企业的横向合作C实行全球战略E核心技术
75、关于技术转移与技术扩散的说法正确的是
C技术转移是一种知识的传播与扩散、B技术扩散是一种纯技术的概念、A技术转移强调国家间流动
76、创办新是技术转移的一种重要形势,其优点主要是:
C转化速度快,D易于成功、E可能获得更大收益
77、ABCD
78、非经济性薪酬包括:
A工作本身、B工作环境、C企业文化
79、进行投资项目的营业现金量估算,现金流出量包括( )B所得税C折扣
80、E
相关推荐:推荐:2010年经济师考试试题答案及解析专题在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |