为什么升职的不是你？看哭2000万财务人！

　　许多财务人会有这样的疑问:自己近乎是勤奋、靠谱、忠诚的代名词，可苦熬几年，老板硬是不提我的职，是不是财务部门不被重视?或者... ... 自己哪里做错了?

　　实际上，你的努力是没有错的，而且老板也都看在眼里，但商场如战场，老板要的不仅是你要算清库存多少粮草，更要通过合理的调配资源，为赢得战争创造更多的优势。

　　那么老板对于管理人才的核心能力究竟有哪些要求呢?

　　据猎聘网最新发布的2017年《中国高级财务管理人员竞争力报告》显示，企业高级财务管理人员的关键职责包括以下内容：

　　细心的你一定会发现，报告中提到的内部控制、风险管理、决策支持、投融资、成本控制均属于管理会计的知识体系。

　　在老板眼里，财务不仅要能够精确记录价值，成为管理会计，为企业的决策提供更多支持，才是企业真正需要的财务人才。

　　目前，在管理会计领域有着管理会计全球第一证之称的CMA(美国注册管理会计师)是当下炙手可热的管理会计证书，因其知识体系系统的涵盖了上文所述企业对高级管理人才的职责需求，被誉为财务界的MiniMBA。

　　尤其是在2017年，我国依据会计改革与发展“十三五”规划纲要，前所未有的建设举国推进管理会计体系的大势下，CMA证书报考人数和考场数，均较去年同期实现了翻番增长。

　　不但海尔、美的、华为、中国银行等行业领导企业纷纷开展CMA管理会计学习，而且，IMA(美国管理会计师协会)最新公布的2016薪资调查显示，管理会计CMA比非CMA的工资以及综合福利的收入高出50%。

　　许多开始学习CMA的财务人都会有这样的感叹，后悔自己开始学习的太晚了，如果能够早些了解CMA，实现财务转型，那么如今的岗位和薪资都会是另一番模样。

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