11. 【答案】 A, B, D

　　【解析】

　　财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。

　　【知识点】 财务管理环节

　　12. 【答案】 A, B, C, D

　　【解析】

　　确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。

　　【知识点】 财务管理环节

　　13. 【答案】 A, C, D

　　【解析】

　　集权型财务管理体制的优点：(1)可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障;(2)有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于避税措施及防范汇率风险等。

　　【知识点】 企业财务管理体制的一般模式

　　14. 【答案】 A, B, C, D

　　【解析】

　　集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：

　　(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。

　　(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。

　　(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。

　　集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

　　【知识点】 企业财务管理体制的一般模式

　　15. 【答案】 A, B, C, D

　　【解析】

　　企业分权型财务管理体制的缺点是：各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增加、费用失控、利润分配无序。

　　【知识点】 企业财务管理体制的一般模式

　　16. 【答案】 A, D

　　【解析】

　　集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

　　【知识点】 集权与分权的选择

　　17. 【答案】 A, C, D

　　【解析】

　　选项B应为明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

　　【知识点】 企业财务管理体制的设计原则

　　18. 【答案】 A, C, D

　　【解析】

　　集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。

　　【知识点】 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　19. 【答案】 A, B, C, D

　　【解析】

　　通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在：(1)引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求;(2)引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失;(3)引起利润上升，加大企业的权益资金成本;(4)引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度;(5)引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。

　　【知识点】 经济环境

　　20. 【答案】 A, B

　　【解析】

　　以期限为标准，金融市场可以分为货币市场和资本市场。

　　【知识点】 金融环境

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