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　　企业财务管理目标理论

　　(一)利润最大化

　　【提示】每股收益最大化

　　利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投人资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。

　　(二)股东财富最大化

　　【提示】在已上市的股份公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

　　(三)企业价值最大化

　　【提示】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

　　(四)相关者利益最大化

　　1.利益相关者的内容

　　企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。

　　2.相关者利益最大化目标的优点

　　(1)有利于企业长期稳定发展;

　　(2)体现了合作共赢的价值理念;

　　(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;

　　(4)体现了前瞻性和现实性的统一。

　　【提示】需要注意的问题

　　1.相关者利益最大化的具体内容

　　(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。

　　(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

　　(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。

　　(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。

　　(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。

　　(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。

　　(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。

　　(8)保持与政府部门的良好关系。

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