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Section Ⅲ Reading Comprehension
Part A
Directions: Read the following four texts. Answer the questions below each text by choosing A, B, C or D. Mark your answers on ANSWER SHEET 1. (40 points)
Text 1
Wild Bill Donovan would have loved the Internet. The American spymaster who built the Office of Strategic Services in the World War II and later laid the roots for the CIA was fascinated with information. Donovan believed in using whatever tools came to hand in the “great game ” of espionage—spying as a “profession.” These days the Net, which has already remade pastimes as buying books and sending mail, is reshaping Donovan’s vocation as well.
The latest revolution isn’t simply a matter of gentlemen reading other gentlemen’s Email. That kind of electronic spying has been going on for decades. In the past three or four years, the World Wide Web has given birth to a whole industry of pointandclick spying. The spooks call it “open source intelligence” and as the Net grows, it is becoming increasingly influential. In 1995 the CIA held a contest to see who could compile the most data about Burundi. The winner, by a large margin, was a tiny Virginia company called OpenSource Solutions,whose clear advantage was its mastery of the electronic world.
Among the firms making the biggest splash in the new world is Straitford, Inc., a private intelligenceanalysis firm based in Austin, Texas. Straitford makes money by selling the results of spying (covering nations from Chile to Russia) to corporations like energyservices firm McDermott International. Many of its predictions are available online at www.straitford.com.
Straifford president George Friedman says he sees the online world as a kind of mutually reinforcing tool for both information collection and distribution, a spymaster’s dream. Last week his firm was busy vacuuming up data bits from the far corners of the world and predicting a crisis in Ukraine.“ As soon as that report runs, we’ll suddenly get 500 new internet signups from Ukraine,” says Friedman, a former political science professor. “And we’ll hear back from some of them.” Opensource spying does have its risks, of course, since it can be difficult to tell good information from bad. That’s where Straitford earns its keep.
Friedman relies on a lean staff in Austin. Several of his staff members have militaryintelligence backgrounds. He sees the firm’s outsider status as the key to its success. Straitford’s briefs don’t sound like the usual Washington backandforthing, whereby agencies avoid dramatic declarations on the chance they might be wrong. Straitford, says Friedman, takes pride in its independent voice.
王尔德·比尔·多诺万肯定会喜欢网络,这位美国间谍首脑曾经在第二次世界大战期间建立了战略事务办公室,后来又为中央情报局的成立打下了基础,他对情报情有独钟。多诺万相信,在谍报职业这个“大型游戏”中可以利用任何手段。如今,互联网已经改变了诸如买书、发邮件这样的日常消遣,同样它也正在重塑着多诺汶所从事的这个职业。
最近的这次变革不仅限于阅读他人的电子邮件,那种电子间谍活动已经持续了数十年。在过去的三、四年中,国际互联网产生出了一种叫做点击谍报的新行当。间谍们称之为“公开渠道情报”。随着互联网的发展,该行业的影响也日渐壮大。1995年,美国中央情报局举办了一场竞赛,看谁能够搜集到关于“布隆迪”的最多情报。以极大优势胜出的是弗吉尼亚的一家名为“公开来源解决方案”的小公司,它的明显优势就在于对电子世界的全面把握。
在这个新领域中最引人注目的是斯特福德公司,它是一家位于德克萨斯州奥斯汀市的私人情报分析公司。该公司的业务是将(覆盖从智利到俄罗斯等国家的)情报销售给“麦克德莫国际”之类的能源公司。它的许多分析预测都可以从网站www.straitford.com上查阅。
该公司的总裁乔治·弗莱德曼说,网络世界是一个收集情报和发送情报的工具,两者之间还能相互强化,是间谍头子梦寐以求的场所。上周,他的公司正在忙于整理从遥远的世界另一角收集的零散信息,并预测在乌克兰将发生一场危机。“一旦这个报告发布,我们将收到500个来自乌克兰用户的申请,”一位前政治科学教授弗莱德曼说,“我们将听到其中一些人的回应”。当然这种公开渠道的谍报活动也有其风险,因为很难区分信息的真伪,而这正是斯特福德公司谋生之所在。
弗莱德曼在奥斯汀市仅雇用20个雇员,其中几人具有军事情报工作背景。他把公司的“局外人”地位视为其成功的关键。斯特福德公司的简报听上去不像华盛顿当局的简报那样含糊其辞,政府机构避免发布引人注目的言论,以防出错。弗莱德曼说,斯特福德公司为其独立的声音而感到自豪。
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