一 、运筹
1.maxz=3x1+2x2=5x3
x1+2x2+x3<=560
3x1+2x3<=420
x1+4x2<=400
x1x2x3>=0
(1)求对偶问题
(2)不用单纯法求,估计目标值的一个范围
2.maxz=6x1-3x2+3x3
3x1+x2+x3<=60
2x1-2x2+4x3<=20
3x1+3x2-3x3<=60
x1x2x3>=0
(1)单纯求,并指出问题属于哪一类解
(2)若增加一约束条件x1+x2-x3<=30,求变化
3 指派(min)最优
c=( )括号里面是 5 6 8 5
12 15 20 18
9 10 9 7
9 6 5 6
4表上作业法
销 甲 乙 丙 丁 产
A 3 2 7 6 50
B 7 5 2 3 60
C 2 5 4 5 25
销 60 40 20 15
5决策买专利还是自研制还是不变
6是否为最大流 说理由(图片见下图,v2-v3后面那个2是我用铅笔写的,学这个专业的肯定看出来了,忘记擦了,显然不是最大流)
二、管理学
7名词解释 流程再造 横向一体化 德尔菲技术 标杆控制 层级组织
零和谈判 职能职权 网络计划技术 速动比率 价值链分析法
8填空 (1)授权原则:重要性 适度 和 ()()
(2)不确定决策问题方法:小中取大()()
(3)赫塞和布兰查德将成熟度分为()()
(4)企业社会责任观分为()()
(5)组织变革内容:人员变革()()
9 简答题
(1)决策步骤
(2)控制按照时机对象目的分为几类
(3)管理幅度设计影响因素
( 4)组织文化的结构内容
10 论述 组织部门化的基本形式 优缺点
11 分析题 好长一段,讲的是项羽和刘邦(又给地又什么的,我给忘记了,我只记得讲的是怎么用人,怎么又奖赏的激励机制)
(1)为什么说刘邦是合格的管理者,用自己的话给“管理”下定义
(2)授权含义有效性
(3)集权分权关系
· | 2022考研复试联系导师有哪些注意事 | 04-28 |
· | 2022考研复试面试常见问题 | 04-28 |
· | 2022年考研复试面试回答提问方法有 | 04-28 |
· | 2022考研复试怎么缓解缓解焦虑心态 | 04-27 |
· | 2022年考研复试的诀窍介绍 | 04-27 |
· | 2022年考研复试英语如何准备 | 04-26 |
· | 2022年考研复试英语口语常见句式 | 04-26 |
· | 2022年考研复试的四个细节 | 04-26 |
· | 2022考研复试准备:与导师及时交流 | 04-26 |
· | 2022考研复试面试的综合技巧 | 04-26 |