2010年工商管理硕士(MBA)联考管理模拟习题

　　一、 简答题(每小题4分，共20分)

　　1. 请比较三种控制类型应用的侧重点?

　　2. 你认为管理者应当怎样对待企业的内部冲突?

　　3. 请你用公平理论简析某些企事业单位“大锅饭”的不合理性?

　　4.关于管理有一个著名的定义“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成 组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到?

　　5. “大材小用，不如不用;小材大用，可以一用。”在人员配置中许多管理者都信守 这个格言，你认为这句格言的合理性在哪里?

　　二、 选择题(每小题1分，共40分)

　　1. 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述哪一项是正确的?

　　A. 赵平用于计划的时间比王东多

　　B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多

　　C. 王东花在控制上的时间比徐青少

　　D. 王东花在计划上的时间比赵平多

　　2. 科龙、海尔、新飞这三家厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商，它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于它们中任一厂家来讲，其他两个对手可构成：

　　A. 一般环境/经济子环境

　　B. 任务环境/经济子环境

　　C. 一般环境/竞争者子环境

　　D. 任务环境/竞争者子环境

　　3. 一公司出台了“带薪休假时间一律不得超过一星期”的规定，这一规定遭到多数职工的集体反对，他们向公司经理提出一份全体连署的陈情书，要求废止这一规定。事实上，这个规定就是为了不给员工取巧的机会作出的。你认为经理应该如何处理这一事件?

　　A. 这是大多数人的意见，应该接受职工们的请求，立即废止这一规定

　　B. 声明如果上班状况有改进的话，将很乐意奖励这次事件的发起人

　　C. 为了避免将来的麻烦，设法调查这次事件的发起人

　　D. 坚决执行规定，对继续反对者予以开除

　　4. 某公司销售部经理制定了一项新销售计划，为了使计划得到有效执行，他设想了下 列方法，你认为哪一种作用最大?

　　A. 把计划向大家作详细说明，希望大家全力支持

　　B. 跟推销员们一起工作，共同完成销售计划

　　C. 规定对推销成绩优良的10%的人员给予加薪，成绩不良的5%的人员即予以解雇

　　D. 对推销员进行培训

　　5. 王林个人销售的摩托车数量和钱额比他的同事张山的多和大，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是什么?

　　A. 他会认为自己的销售工作做的比张山好，应该得到比张山多奖酬

　　B. 他会仍似以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬

　　C. 他会去问张山为什么做得不如他

　　D. 他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多的单位的情况也是这样的：干好干不好都一个样