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背景常识介绍:
在美国,1995年发行债券的高等院校已经达到160所,债券总额达26.7亿美元。1996年,发行债券的学校又增加到189所,债券总额达到41.4亿美元。债券的形式有两种,一种是普通债券,一种是免税债券。债券偿还期分中长期和长期两种。中长期债券的还贷期在25—30年间,利息在5—6%之间。而长期债券的还贷期要长得多,利率也要稍高一些。发行债券的用途有哪些?概括地说:(1)为了周转资金;(2)为了偿还当前的其他债务;(3)为了用于学校大型项目的建设。
参考译文:
大学债券:教育经费的新窗口
不为人知的是,越来越多的大学开始热衷于向市场贷款。例如,康奈尔大学于5月15日出售了价值2亿5千万美元的债券。最近几周,哈佛大学和德克斯大学也通过这样的途径获取了数以亿计的资金。
像这种贷款集资的方式已经越来越普遍,我们有足够的理由相信市场会得到大幅度的扩张。
这主要是因为,很多大学才刚刚发现金融市场的用处有多大。当然,受传统文化的影响,一部分人还持怀疑态度:学术派不愿看到学校过于商业化;或者他们没有看清帮助这种商业扩张需要的是什么。
如果他们从经济学的观点来看这些学校,教育者们难以接受这些大学会缺乏资金。他们更倾向于认为,学校有足够的组织能力来驾驭资金和劳动力。与汽车行业不同的是,很多学校愿意为了消费者(学生)的需要而保持,甚至增加员工(教师)的比率。小型的课堂教育被认为是高质量的标志,因此投入资金来节省教师薪水并不是有吸引力的方案。
各个学校也有其他方面的限制。普通学校担心自己无法偿还债务。名牌大学由于有巨额的资金捐赠或许没有必要向市场贷款。
学术派的观点暂且讨论到这里。更多的投资者们持不同的看法。校园里面漂亮的教学楼,更佳的学校声望,国有机构的纳税者支持:所有这些对于他们而言,借来的资金就像丢进了一个无底洞。更多的资金可以吸引到更多的消费者(学生),这些消费者对产品之间的微小差别会吹毛求疵,而不会太在意价格的不同。
一些最有钱的大学或许会采用另一种方法,虽然他们不愿承认。要理解这一方法,我们首先要清楚美国的大学分为三类——公立、私立和非盈利型;私立学校为了利润而经营,而公立学校和非盈利学校常常发行一种免税债券,而这种债券并不昂贵。他们可以在高税收的领域投入资金,然而,由于他们的非盈利性质,常常避开纳税。
这虽谈不上像拿到印钞许可证一样,但实质上也差的不远。根据1986年的法律,筹集资金需要一定的理由,比如修一栋楼之类的。然而,这只是其实质并非表面。货币是可替换物。只要税务机构对这些花费在国有工程的许诺金额满意,大学就能相对便宜地借到资金,有效地赢得其中的差额。这就反应出了市场变得是多么的复杂,很多大学贷款的比例都不一样,然后通过交换来保护利率风险。这些想法都相当聪明。
在美国以外的学校对于全面采用这种方式集资还徘徊不前,因为学校的运作和开销与国家的联系更为紧密,但是他们也在慢慢转变。
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