二、简述题应答程序、技巧、规则

　　简述题在整张管理学考卷分值中的比重为25%左右，要想取得高分很困难，原因何在呢?

　　经分析看，除答题者因为管理基本知识不够得分低是失分主要原因之一外，对简述题回答程序、技巧、规则掌握不熟练是失分的另一主要原因。考生在回答简述题时应注意以下问题。

　　1、不能轻视审题，认为题干很简单，一看便知，匆忙回答。

　　从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明，边答边想，结果字写了不少，答题空间不够了，还未击中要害，踩不到得分要点。

　　审题的目的是明了所提问题，抓住题中的关键词和答题要求。

　　例如：①与大企业相比，小企业的管理有些什么特点?关键词是管理特点，要求是小企业与大企业相比较。

　　②决策的实际效果往往要经过相当长的时间才能得到检验，那么怎样才能评价决策工作本身的有效性，关键词是决策工作本身，要求是评价有效性。

　　2、在分析题目基础上，理清答题思路，确立要点顺序。

　　例如上述①要谈管理特点应以6个方面顺序将大小企业比较后谈小企业特点，a：管理外环境反应。b：计划与决策。c:组织形态。d：领导方式(激励沟通)。e：控制难易。f：管理内部人际状态。

　　②决策有效必须符合决策特点，可以实施、经济，可以从可接受性、可操作性、时间性、经济性、合理性回答。

　　3、解答不能太少。

　　有些同学只简答一两句话，要点很少，很难踩到足够得分点，得分偏低，可以从相关问题扩展开谈要点。

　　因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分，答错了不扣分，自然在空间许可，字迹清楚的情况下，多答比少答有利。

　　4、解答不要罗嗦。

　　有些同学对某一回答要点，展开说，反复说，表面看答了不少，如①小企业对环境适应性强，对环境反应敏感，船小好掉头，利于根据市场调整产品结构等等如此之多，只踩对了一个环境方面的得分点，应该将回答的要点面扩宽，语言要简洁，即使答的简练也可得分，不要过多叙述解释。

　　5、答题给出要点序号，或分出段落以便教师判分。

　　有些同学通篇文章一段，洋洋洒洒，不分段落，不分标点符号，让老师从中寻找答案要点，倒不如每答一个新要点，写上序号或另起一行，反映你思路清楚，要点明确，易于得分。

　　6、简述题答题注意事项：

　　(1)、认真审题，把握问题绝窍。

　　(2)、分析题目，理清答题思路。

　　(3)、回答分层次，先环境后内部，先战略后战术。

　　管理职能依逻辑顺序(计划组织领导控制)回答

　　(4)、只答要点，少做解释。

　　(5)、要点范围要扩展，宁滥勿缺(管理职能、管理对策、内外环境、相关领域)

　　(6)、编写要点序号，卷面清楚、整洁。

　　7、简述题回答应避免犯的错误

　　(1)、忽略审题，匆忙做答。

　　(2)、边想边写，逻辑顺序主次不分。

　　(3)、答题范围狭窄，得分点覆盖率低。

　　(4)、勤于解释，卷面太满。

　　(5)、随意涂改，卷面混乱。

　　(6)、字迹不清，天地间不留空白。

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