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此项目假定为持续经营,因此,原则上应按照持续经营进行评估。然而。由于对几年后的未来需求的预测的困难, IPC将评估时期分为两个时段,4年及4年以后。第4年末的现金流量是对4年末现金流量的采用永续年金的方法进行折现而得到。
例如,如果第四年以后的现金流入为 150,000美元,则认为其后第4、5、6等所在年份
的现金流入都为150,000美元,因此,按永续年金计算方法,假定折现率为10%,即可求出第
四年末的现金流量为:
第四年后的所有年份年观金流量/年折现率
= 美元 150,000/0.l=$1, 500,000
该公司的税后平均加权资本成本大约为 12%。然而,由于西班牙公司有更高的风险, IPC对此项目的评估将采用 16%的折现率。
第一年的电动机的销售价格在西班牙为1300PtS,由于西班牙对竞争性进口产品实施商
关税的原因,西班牙可以在国内销售50,000单位,出口销售150,000单位。西班牙的通货膨胀迫使该公司第年提高价格15%,其不影响国内市场的销售量;但除非peseta贬值,否则减少出口销售量。和法国子公司讨论的结果表明欧洲需求的价格弹性为1.5,即IPC的电动机的相对价格每上涨1%,需求将下降 1.5%。欧洲(除西班牙之外)和美国的年通货膨胀为 5%。
处于简便上的考虑,年初的价格和汇率用来计算每年的需求、销售价格和营业成本。然
而,利息及母公司的管理费用将在年底12月31支付。
不考虑价格或汇率的变化,第一个四年的销售量预测值为:
年份 价格Pts. 汇率 国内销售量 出口量
16.67Pts./FF
1978 1, 30077.98 50,000 150,000
1979 1, 300 77.98 60,000 165,000
1981 1, 30077.98 65,000 181,500
1982 1, 30077.98 70,000 199,650
西班牙子公司的年生产能力为每年350,000单位。
单位变动成本大约为840PtS,其中20%用于从美国进行原材料,40%用于从国内购买原材料及其它用于支付劳动费用,国内的成本预期按年通货膨胀率 15%上升,年固定成本包括车间管理费用75百万PtS,折旧费(10年期,不含残值)及支付给母公司的管理费每年为30,000美元。
西班牙的税收包括30%的所得税和 10%的股利的预扣税,损失不可抵扣未来利润。美国的收入所得税为50%,国外的所得税及预扣税可以抵减。尽管该公司预期一些子公司的利润有可能用于再投资,但从评估的角度出发,认为所有的利润都将于年末汇回本国。
IPC项目的评估小组将基于以上的信息以及如下的汇率预测信息(由公司的开户银行提供
预测),对该项目进行评估。
汇率预测,1978-1982,(每单位美元外币的价格)
12月31日 PtS./$ FF/$
1978 70.0 4.20
1979 70.0 4.00
1980 85.0 3.50
1981 90.0 3.5O
1982 110.0 3.50
请根据以上计算项目的预期销售收入。
国家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江苏 |
安徽 | 浙江 | 山东 | 江西 | 福建 |
广东 | 河北 | 湖南 | 广西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重庆 | 云南 |
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