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专业：行政管理本

科目：【行政组织理论】

　　美好明天课堂vip课程2020年10月考期押题情况截图-肖潇老师

　　三.简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。

　　32.【题干】简述雅典行政组织的特点。

　　【答案】

　　1.雅典的行政组织具有原始的民主行政特征;

　　2.强调依法行政;

　　3.行政官员非专业化、非职业化，无报酬;

　　4.行政职能简单。

　　【考点】行政组织的演变—外国行政组织的演变

　　33. 【题干】简述科层制组织的实践困境。

　　【答案】

　　1.形式主义导致的效力悖论;

　　2.压抑个性导致的创新缺失;

　　3.本位主义导致了合作意识缺乏;

　　4.文牍主义导致的积极性不足;

　　5.权力垄断导致的反民主性。

　　【考点】科层制组织理论—科层制的实践困境与理论发展

　　34.【题干】简述人本主义组织理论的基本观点。

　　【答案】

　　1.组织的心理—社会性。

　　2.组织是一个协作平衡系统。组织的存在与发展在其成员的凝聚力，两者相辅相成;

　　3.非正式组织的影响力;

　　4.组织的沟通;人是组织中最活跃的因素。

　　5.组织的人格整合性。解决或调节冲突也是组织的基本功能，组织成员本身也愿意调节冲突，以达到其共同追求的目标。

　　【考点】人本主义组织理论——人本主义组织理论简评

　　35.【题干】简述网络型组织的治理机制。

　　【答案】

　　1.利益相关者共同参与(有效治理机制的核心);

　　2.简单灵活且具有动态性和前瞻性(软硬结合的新型协调方式);

　　3.网络型组织的治理机制是介于自动调节和强制调节之间;

　　4.重视隐含契约在网络型组织治理过程中的重要作用(隐含契约包含四个主要因素：限制进入、共同文化、信任与声誉)。

　　【考点】网络型组织理论—网络型组织理论的产生

　　36.【题干】简述合理的行政组织机构的标准。

　　【答案】

　　1.任务与组织平衡;

　　2.各个组织、人员之间按比例配置;

　　3.分工明确，合作良好。行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工;

　　4.适应环境，具有弹性。

　　【考点】行政组织结构—行政组织结构概述

　　四、论述题：本大题共2小题，每小题12分，共24分。

　　37.【题干】论述组织激励的特质和功能。

　　【答案】组织激励的特质有：1.组织激励的层级性;2.组织激励的互动性;3.组织激励的多元性。

　　组织激励的功能：1.激励能够调动人的热情和积极性;2.激励能激发人的潜能，提高人的能力;3.激励能提高个体的工作绩效，营造良好的组织氛围，增强组织的整体效能。

　　【考点】组织激励—组织激励的特质与功能

　　38.【题干】简述创建学习型组织的障碍和难点。

　　【答案】

　　一、政府组织中的体制障碍;

　　二、政府组织成员的“自利经济人”倾向;

　　三、政府组织中的“官僚文化”;

　　四、政府组织中的技术障碍。

　　【考点】创建学习型组织—创建学习型政府组织

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