第二章 会展企业战略管理

　　一、学习的目的和要求

　　通过本章学习，了解战略管理的定义、特点和作用，理解会展企业的战略管理过程，掌握会展企业战略分析、评价与选择的一种方法;熟悉会展企业如何通过战略管理来获得战略竞争力。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 战略管理概述

　　一、战略与战略管理的定义(一般)

　　二、战略管理的特点(重点)

　　三、战略管理的作用(重点)

　　四、战略管理的过程(次重点)

　　第二节 会展企业战略环境分析

　　一、会展企业外部环境分析(重点)

　　二、会展企业内部环境分析(重点)

　　第三节 会展企业战略目标的确定

　　一、企业使命和企业战略目标的定义(一般)

　　二、会展企业战略目标的作用(重点)

　　三、会展企业战略目标的内容(次重点)

　　四、会展企业战略目标体系(重点)

　　五、会展企业战略目标制定过程(重点)

　　六、会展企业战略目标制定原则(重点)

　　第四节 会展企业战略的制定、评价和选择

　　一、会展企业战略类型(一般)

　　二、会展企业战略制定(重点)

　　三、会展企业战略评价和选择(重点)

　　第五节 会展企业战略的实施和控制

　　一、会展企业战略实施(重点)

　　二、会展企业战略控制(重点)

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