三、不定项选择题

　　1、( C )是企业文化的核心内容。它为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。

　　A.企业精神 B.企业形象 C.企业价值观 D.企业伦理道德规范

　　2、企业文化建设一般要经过①定格设计、②调查研究、③完善提高、④实践巩固等四个环节，正确的工作程序是( C )。

　　A.①②③④ B. ②④①③ C.②①④③ D.①②④③

　　3、《企业文化--现代企业精神支柱》一书的作者是(A )。

　　A .特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪 B.威廉·大内

　　C.托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼 D.劳伦斯·米勒

　　4、先提出“小球斜坡理论”,主张不断强化“人人是人才”的观念,建立了一个有利于每个人发挥潜力发挥特长的机制,使每个人都能在企业里找到适合于发展自己才能的位置,这是我国著名企业(B )的成功经验 。

　　A .华硕 B .海尔 C .格力 D .联想

　　5.把企业文化划分为强人文化拼搏与娱乐文化赌博文化和过程文化,是从( A)划分的。

　　A .市场角度 B. 发育状态 C. 内容特质 D. 企业性质

　　6.下面( D )不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设。

　　A.依属型假设 B.攻击-逃避型假设 C .配对型假设 D.不配对假设

　　7."怀疑一切,不信任别人"属于领导者与下属关系中的(A )病态变化。

　　A.幻想型风格 B.强迫型风格 C.戏剧型风格 D.压抑型风格

　　8.从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是( C )。

　　A.基本存在的焦虑 B.深层焦虑 C.次生性焦虑 D.一过性焦虑

　　9、下面( B )是从企业文化内容特质上划分出来的 。

　　A.国有企业文化 B.目标型企业文化 C.成熟型企业文化 D.强人文化

　　10.公司进入稳定发展期时期后形成的公司文化称为( B )。

　　A.企业败业文化 B.企业守业文化 C.企业创业文化 D.企业成长期文化

　　11、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括( ABDE )等几个部分。

　　A .企业价值观 B. 企业精神 C. 企业规划

　　D .企业伦理道德规范 E .企业形象

　　12、企业文化的本质特征包括( BCDE )。

　　A .实践性 B.个异性 C .共识性

　　D. 非强制性 E.相对稳定性

　　13、影响企业文化的环境因素主要有( ABCD )。

　　A .经济环境 B .政治环境 C. 法律环境

　　D .社会文化环境 E .自然环境

　　14、下面( ACDE )是欧洲国家的文化特征。

　　A .追求精神自由 B .亲和一致的精神

　　C. 人文主义 D .强调理性与科学

　　E .追求民主精神

　　15、下面( ABDE )作用是企业楷模所表现的作用。

　　A. 榜样作用 B. 聚合作用

　　C .主体作用 D.舆论导向作用 E. 调和作用

　　四、 简答题

　　1、培养现代企业价值观的措施：

　　①从企业实践中总结升华企业价值观。②坚持在继承的基础上创新。③用有特色的语言表述。④企业价值观体系的形成要得到员工的认同。

　　2、现代企业形象的作用：

　　①良好的企业形象可以创造出消费信心。②良好的企业形象可以增强企业的筹资能力。③良好的企业形象有利于企业广交合作伙伴。④良好的企业形象可以使企业得到社会公众的广泛支持。⑤良好的企业形象可以增强企业的经济实力。⑥良好的企业形象可以增强企业的凝聚力。⑦良好的企业形象有种于企业广招贤才

　　3、环境与企业文化的关系?

　　在现代生活中任何企业都无法离开周围环境,企业是整个社会系统中的一个子系统,它的每一项经营活动都与其他系统紧密相连。因而与其伴生的企业文化也必然受到政治、经济、文化等环境因素的影响和作用,从某种意义上讲,企业环境对企业生存和发展起着决定性作用。同样,企业文化是随着社会的发展不断地以新的姿态出现的一种管理方式,必将在人类社会的经济、政治、文化生活中发挥越来越重要的作用。

　　4、企业家精神的主要内容?

　　①独具慧眼的创新精神;②敢担风险的开拓精神;③敢于拼搏的进取精神;④科学理性的实效精神;⑤尊重人才的宽容精神;⑥面向世界的竞争精神;⑦热爱祖国的奉献精神。

　　5、优秀的企业立化怎样实现其经济价值?

　　首先，企业是市场经济发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约;市场经济的客观规律和法则往往通过企业文化作用于企业的各项经济活动。

　　其次，优秀的企业文体现着企业成功的经营管理特色，体现着企业对顾客“诚”、“信”之道。

　　再次，优秀的企业文化体现著以人为中心的根本思想，体现着员工心理及行为的一般要求，体现着多数员工的“共识”，因此能够对广大员工起到凝聚、引导、激励和约束作用。

　　最后，优秀的企业文化往往能够促进企业进一步深化改革，完善组织结构和经营机制，促使企业采用新的经营方式和科学管理方法，从而带来组织效率的大幅度提高，为企业提高经济效益创造良好条件。

　　6、企业价值观内化过程中应注意的几方面

　　(1)企业领导者要以身作则、言行一致、恪守自己所提倡的价值观。

　　(2)企业领导者要不断把企业价值观向员工灌输。

　　①企业领导应该详细地对员工说明企业的行为准则。

　　②企业价值观也要靠例行的典礼和仪式去宣扬。

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