21.吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”，这“三奖”具体是指(　)

　　A.增益奖、增辉奖、增效奖

　　B.增辉奖、增效奖、争先奖

　　C.增效奖、增益奖、争先奖

　　D.增益奖、增辉奖、争先奖

　　22.组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的(　)

　　A.认同感

　　B.协同性

　　C.参与度

　　D.和谐度

　　23.根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法?(　)

　　A.降低变革压力的强度

　　B.增大变革压力的强度

　　C.增大变革阻力的稳定性

　　D.把变革的压力转变为变革的阻力

　　24.20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是(　)

　　A.行为科学理论

　　B.权变管理理论

　　C.组织文化理论

　　D.人际关系理论

　　25.世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的(　)

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　26.在调查法中，一般采用的具体的调查方法有(　)

　　A.面谈法

　　B.电话调查法

　　C.案例追踪法

　　D.问卷调查法

　　E.心理测验法

　　27.下列属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络基本形式的有(　)

　　A.轮式沟通

　　B.Y式沟通

　　C.链式沟通

　　D.全方位沟通

　　E.圆式沟通

　　28.领导权的分配应坚持的原则有(　)

　　A.量才适用，德才兼备原则

　　B.职权一致，责权对等原则

　　C.分配适度，系统优化原则

　　D.因事设人，量才授权原则

　　E.保权授责，科学授权原则

　　29.途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有(　)

　　A.指令型

　　B.独裁型

　　C.支持型

　　D.参与型

　　E.成就型

　　30.在下列激励理论中，属于内容型激励理论的有(　)

　　A.需要层次理论

　　B.双因素理论

　　C.期望理论

　　D.ERG理论

　　E.公平理论