全国2010年4月高等教育自学考试

　　企业管理概论试题

　　课程代码：00144

　　一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( )

　　A.高新技术企业 B.第三方物流商

　　C.第四方物流商 D.管理咨询公司

　　2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?( )

　　A.社会人 B.文化人

　　C.网络人 D.学习人

　　3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )

　　A.计划职能 B.控制职能

　　C.指挥职能 D.组织职能

　　4.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是( )

　　A.职责不清 B.产权不清

　　C.权责不对等 D.滋生机会主义倾向

　　5.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( )

　　A.任务目标原则 B.专业分工与协作原则

　　C.指挥统一原则 D.集权与分权相结合的原则

　　6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的( )

　　A.导向功能 B.激励功能

　　C.凝聚功能 D.辐射功能

　　7.某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部?( )

　　A.设置独立人力资源部

　　B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务

　　C.不设，由兼职人员处理日常事务

　　D.不独立设置，由某职能部门代理

　　8.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )

　　A.基础工资 B.职务工资

　　C.年功工资 D.奖励工资

　　9.当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择( )

　　A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略

　　C.撤退型市场战略 D.市场集中化战略

　　10.我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是 ( )

　　A.全局性 B.长远性

　　C.竞合性 D.相对稳定性

　　11.海上石油钻井装置的开发，需要集机械、光学、电学、计算机、信息传递和能源介质等多学科于一身，因此，此种开发应当走( )

　　A.独创型的技术开发途径 B.引进(转移)型的技术开发途径

　　C.综合与延伸型的技术开发途径 D.总结提高型的技术开发途径

　　12.价值工程的中心内容是( )

　　A.对功能与费用进行系统分析和不断创新

　　B.对功能进行评价

　　C.实施价值工程

　　D.对价值工程进行成果鉴定

　　13.劳动定额在质量上的要求就是使定额水平( )

　　A.平均 B.平均合理

　　C.先进 D.先进合理

　　14.企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?( )

　　A.MRP B.MRP II

　　C.JIT D.TQM

　　15.某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对( )

　　A.产品性能的检验 B.产品寿命的检验

　　C.产品可靠性的检验 D.产品安全性的检验