三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)

　　26.质量体系认证

　　27.市场营销

　　28.资产负债表

　　五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)

　　31.简述企业管理中贯彻指挥统一原则的基本要求。

　　32.简述人力资源的特点。

　　33.根据名牌出名的范围，名牌战略方案可分为几个等级?

　　六、论述题(本题13分)

　　34.试述企业管理理论的发展趋势。

　　七、案例分析题(本题15分)

　　35.案例背景：

　　张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后，他被一家国有企业聘用，并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久，张某就发现，该企业在运营过程中存在许多问题。例如，经营缺乏主动性，市场经济意识不强，对政府主管部门有较强的依赖性;管理方法落后，人浮于事，经济效益低下，等等。针对企业的现状，张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上，他不计个人得失，坚持不懈地对企业进行了多年的改革，使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来，张某凭着高度的事业心和责任感，以科学的理论为指导，尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维，勇于探索，不断开创发展新局面。企业职工一致认为，在战略制胜的时代，惟有张某这样的企业战略家，才能把企业带向成功之路。

　　问题：

　　通过以上案例背景资料，指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。