实施对象：针对经营者一人，即总经理或兼职董事长。

　　适用于那些面临特殊问题亟待解决的企业，如亏损企业，为了扭亏为赢可采取高薪与经营目标紧密挂钩的办法。

　　优势：激励作用大，但如监督不利，易产生短期行为。

　　3、非持股多元化型。收入结构基本年薪+各种津贴补贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老保险计划几个部分组成

　　适用对象：国有企业的经营者，即总经理或兼职董事长，更适合追求企业效益最大化的非股份制企业。

　　优势：考核可更全面，更具有激励作用。

　　4、持股多元化型。收入结构：基础薪金+津贴+股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划等组成部分。

　　适用对象：总经理或兼职董事长，其他领导班子成员的报酬按照一般按一定系数进行折算，折算系数小于1。

　　适用于股份制企业，尤其是上市公司。

　　优势：是一种比较有效的激励方案，有利于经营者行为的规范化、长期化。

　　(15)企业经营者的约束机制

　　1、外部市场约束：产品市场、经理市场、资本市场。

　　2、内部公司治理结构约束：

　　3、政府法律约束。

　　(16)期权

　　是一种契约，允许另一当事人，在给定的时期内按照约定的价格，购买或销售商品或有价证券的契约。

　　(17)股票期权激励

　　指对成长性和具有发展潜力的企业经营者的一种激励措施。即在对经营者实行契约化管理和落实资产责任制的基础上，采用多种形式使经营者持股经营，并在经营者取得一定的业绩后，在中长期内让其该享有的各种权益得到兑现。

　　(18)股票期权激励需建立的配套措施

　　1、建立和完善科学的考评和监督体系;

　　2、逐步实行经营者公开选拔制度。

　　(19)股票期权激励的优点

　　通过股票期权激励，使企业和经营者的利益紧紧地捆绑在一起，既有利于经营者的自身价值实现，也有利于确保国有资产的保值增值。具体表现为：

　　1、可增强经营者经营企业的动力，使经营者爱岗敬业，精心经营;