>>>>>2016年10月自学考试企业管理概论名词解释汇总

　　组织职能：

　　为了实现企业的目标与计划，确定企业成员的分工与协作关系，建立科学合理的组织机构，使企业内部各单位，各部门，各岗位的责、权、利相一致，彼此协调，以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作。

　　计划职能：

　　是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。计划职能是首要职能。

　　用人职能：

　　也称人事职能，指人员的选拔，使用，考核，奖惩和培养等一系列管理活动。

　　指挥职能：

　　指企业各级领导人为了贯彻实施企业计划，在自己的职权范围内，通过下达指示，命令和任务，使员工在统一的目标下，各负其责，相互配合，完成各项任务。

　　控制职能：

　　按既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原定计划进行，或改变和调整计划，以达到预期目的的管理活动。

　　法人治理结构：

　　根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立，制约又相互联结，协调的原则，在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立，权责分明，相互制衡，相互协调关系的一种企业领导制度。

　　学习型组织：

　　是以共同愿景为基础，以团队学习为根本特征，对顾客负责的组织系统。

　　扁平化：

　　是指减少管理的层次，扩大管理的幅度，加强横向联系，使企业组织机构由传统的金字塔形向扁平形发展。

　　企业文化：

　　企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念，价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌，内隐于人们心灵中的，以价值观为核心的一种意识形式。企业文化的核心是观念文化，本质上是一种意识形态。

　　经营管理风格：

　　是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针，管理风格的哲学思考和抽象概括。

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