文章责编：linsen_1989
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1.深化人事制度改革
采取灵活的用人机制，对全院护理人员实行全员聘用制，本着公开、公平、公正的原则，择优选聘护理部主任、护士长。
护士长再根据各科的实际情况，聘用科内各级护理人员。充分调动起护理人员的积极性和主动性。进一步完善护理专业技术职称评定，护士按职称，岗位上岗，才能激发竞争活力，人人具备竞争意识。
2.健全、完善各项规章制度
根据护理工作特点，护理部组织各科护士长修各项护理规章制度、各级人员岗位职责、各类工作质量标准，18项紧急情况处理预案以及20项主要护理技术操作，使各级各类护士有章可循、有制可查，对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写标准等，认真组织学习，严格执行。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守，措施得力，奖罚分明。
3.提高护士的业务质量
为护理人员制定业务学习计划和各级护理人员的业务培训计划，制定实施方案，制定考试考核制度，激发护理人员的学习积极性。积极开展业务查房活动，结合住院病历，讨论疾病的发病原因，治疗原则，护理措施，提高护理人员的业务水平。鼓励护理人员订购护理杂志，对各种刊登的新理论、新知识、新技术进行学习，然后应用于实践中知道护理工作，提高护理质量。
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