(六) 战略控制 1.战略控制的过程 (1)战略失效与战略控制 (2)企业经营业绩的衡量 2.战略控制方法 (1)预算与预算控制 (2)企业业绩衡量指标 (3)平衡计分卡的业绩衡量方法 (4)统计分析与专题报告 3.变革管理 (1)战略变革的必要性 (2)战略变革的时机选择 (3)战略变革模式 (4)战略变革的现实 |
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(七) 财务战略 1.财务战略的确立及其考虑因素 (1)财务战略与财务管理的概念 (2)确立财务战略的阻力 (3)财务战略的确立 2.财务战略的选择 (1)基于发展阶段的财务战略选择 (2)基于创造价值或增长率的财务战略选择 |
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(八)内部控制 1.内部控制的定义和发展 (1)内部控制的定义 (2)内部控制的演变与发展 2.企业内部控制内容的五个要素 (1)内部环境 (2)风险评估 (3)控制活动 (4)信息与沟通 (5)内部监督 3.企业内部控制的应用 (1)资金活动 (2)采购业务 (3)资产管理 (4)销售业务 (5)研究与开发 (6)工程项目 (7)担保业务 (8)业务外包 (9)财务报告 (10)全面预算及合同管理 4.企业内部控制评价的程序 (1)内部控制评价的程序 (2)内部控制缺陷的认定 (3)内部控制评价报告 5.企业内部控制的审计 (1)内部控制的审计要求 (2)注册会计师的责任与角色 6.审计委员会在企业中的监察角色 (1)审计委员会与内部控制 (2)审计委员会履行职责的方式 (3)审计委员会与合规 (4)审计委员会与内部审计 (5)审计委员会与外聘审计师 (6)向股东报告内部控制 7.内部控制与公司治理 (1)企业中的代理问题 (2)公司治理制度的概念 (3)公司治理的基本原则 |
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