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七、加强协会建设,推动行业科学发展
一是加强民主决策和科学管理。积极探索行业组织的运行规律,强化民主决策和民主管理,建立健全行业组织管理体系和运行机制。定期召开会长办公会,汇报工作开展情况。组织召开常务理事会,传达学习全国会议和领导讲话精神,听取并审议协会年度工作总结及工作要点,部署落实人才培养、做大做强做精做专和拓展新业务领域等重要工作。针对行业服务收费标准、自律公约执行以及省注协的管理与服务等方面,广泛征求常务理事的意见和建议,对行业重大事项进行民主决策。充分发挥专家咨询组作用,组织专家组成员对6家拟设立事务所(含在省外设立2家)的11名合伙人(股东)、26名变更合伙人(股东)的审计经历和审计质量进行了评审,严把入门关,提高行业管理决策的科学水平。
二是围绕中心开展行业管理工作。一年来,省注协围绕全省转变经济增长方式,促进经济全面振兴的中心工作,切实履行行业管理服务职责,全力提升行业发展水平,为全省经济社会发展服务。认真落实省委关于开展“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”主题教育实践活动的总体部署和国办56号文件精神,向省财政厅上报了《解放思想、改革创新、全面促进我省注册会计师行业科学发展》的行业发展工作报告,努力推动行业科学发展,全力促进经济发展方式转变。
三是加强行业宣传和沟通协调。出版《创先争优专刊》4期,成为相关部门和单位了解行业发展与党建工作的重要窗口。加强协会网站建设,编发网站信息 150余条,成为行业信息发布的权威平台。《中国会计报》、中注协网站、吉林电视台、《新文化报》、《经济视角》等省内外媒体高度关注我省行业的改革发展,刊发各类报道30余条。协调沟通外汇管理、公安、司法、工商、证监和财政专员办等相关部门,努力改善外部环境,积极开展维权工作,维护行业和会员的合法权益。密切与中注协的沟通,及时汇报工作,上下联动开展工作。通过“请进来、走出去”,加强与其他省份注协的工作联系,先后与河北、广西、江苏等省开展交流活动,学习借鉴经验做法,共同做好行业管理与服务工作。
四是加强秘书处自身建设。根据工作需要,适当调整了秘书处人员工作职责,对综合部的文字综合、内部管理和服务等进行重新分工,优化管理机制,提高执行能力。强化队伍建设,制定《吉林省注册会计师协会秘书处2010年度干部培训计划》,通过参加专题讲座、自学等多种方式,积极开展职工培训工作,提高队伍的综合素质和管理能力,更好地适应行业管理与服务工作的需要。圆满完成了全国注册会计师考试工作会议、全省市、州行业党建工作座谈会和全省行业争创活动座谈会等重要会议的承办工作,秘书处干部职工整体素质明显提高,服务意识显著增强,服务能力进一步提升。
2010年,行业建设成果显著,这些成绩的取得,是省财政厅党组和理事会正确领导、中注协精心指导以及广大从业人员共同努力的结果,也是各有关部门、省财政厅各处(室)和全省各级财政部门大力支持的结果。当前,我省行业发展仍然面临许多困难和挑战。行业发展还不能完全满足经济社会发展的要求,事务所的综合实力与国内先进水平相比仍有很大差距,地区和规模分布仍不平衡,执业市场竞争依然激烈,执业环境有待进一步改善,人才建设任务任重道远,协会管理和服务的科学化精细化水平还需要进一步提升等。
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