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刘艳霞老师
 萧雨 
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财务成本管理讲座详细笔记(六)

财务成本管理第六讲,

 

P292

六、证券组合的定性分析(熟悉)

自己看,

 

七、证券组合的定量分析(掌握)

源于公司之外

的致险因素的影响所有公司事件

市场风险的特点:

(系统风险不可分散

股票的不可分散风险)的衡量指标β系数的β=1,该股票市场风险=整个市场的平

投资均风险的

风险的β>1,该股票市场风险>整个。。。

β<1,该股票市场风险<整个。。。

β=0,无市场风险(理论上存在)

(有关β系数P297第三段)

贝他系数是反映个别股票相对于平均风险股票的变动程度的指标。它可以衡量出个别股票的市场风险,而不是公司的特有风险。

假如A种股票的β系数等于1,则它的风险与整个市场的平均风险相同。这就是说,市场收益率上涨1%,则A种股票的收益率也上升1%。假设B种股票的β系数等于2,则它的风险程度是股票市场的平均风险的2倍。这就是说,市场收益率上涨1%,则B种股票的收益率上升2%

Β系数的意义:β系数可以反映各种股票不同的市场风险程度。(不是股票的所有风险)

P298投资组合市场风险

投资组合的市场风险即β系数是个别股票的β系数的加权平均数。它反映特定投资组合的风险,即该组合的报酬率相对于整个市场组合报酬率的变异程度。(具体看P2998

风险减小了,再看一下加权的报酬率。ABD在风险降低的同时,报酬也降低了。这是风险-报酬权衡原则的体现。

得出结论:投资人确定了风险水平后,通过选择证券种类,优化投资组合,在不提高风险的条件下使报酬率最高;或者在报酬率确定之后,优化证券组合,使风险降至最低。,

 

致险因素源于公司内部

公司特有风险的特点影响个别公司的特有事件

(非系统风险的可分散

可分散风险)的

分散方式投资组合的包括所有股票,分散(40种含以上就可把风险分散掉)

的等量资本

投资于两种股票

能否分散风险取决于的完全正相关的P29651不能分散

证券间的相关程度完全负相关P29652可以分散

实际上是可以降低风险,

但不能完全消除风险,

 

市场风险如何计算:

P298

资本资产定价模型,

 

Ri=RF+β(Rm-RF)

Rm-RF表示市场风险报酬率

β(Rm-RF)是股票风险报酬率

RF是无风险报酬率,

 

用途:

1 现投资人要求的必要报酬率进行比较,应大于投资人要求的必要报酬率。

2 用于计算股票价值

7

3 风险调整贴现率

K=i+bQ

i是无风险报酬率

Q表示风险程度

B是风险的斜率

BQ是风险报酬

原理是相同的。

可以用资本资产定价模型测算风险调整贴现率P266

 

调整i的一种方法,

 

4 P401测算留存收益成本(机会成本),

 

无风险报酬P295

风险分散理论:

若干种股票组成的投资组合,其收益是这些股票收益的加权平均数,但是其风险不是这些股票的风险加权平均风险。

P42倒数第二段写得更清楚

收益是这些股票收益的加权平均数,但其风险要小于这些股票的加权平均风险,所以投资组合能降低风险。,

 

降低风险是否一定降低报酬。(不是必然的)

市场风险+公司特有风险,

 

加权平均的资本总量相同,完全负相关情况下风险为零,或降低(不是加权平均)

因此风险降低,收益是加权平均收益率

第六章 流动资金管理,

 

本章有9个考点:

1 P305熟悉现金持有量的成本分析模式

2 P307熟悉现金持有量的随机模式

3 P311熟悉应收账款的信用期间

4 P314了解应收账款的信用标准

5 P315掌握现金折扣政策

6 P322掌握经济订货量基本模型

7 P324掌握订货提前期

8 P326掌握存货陆续供应和使用(今年本章重点,具体应用重点掌握)

9 P328掌握保险储备(考过3次),

 

本章体现的是成本效益原则。,

 

P303

企业现金管理的目的:就是要在资产的流动性和盈利能力之间作出抉择,以获取最大的长期利润。,

 

一、 熟悉现金持有量的成本分析模式P305

三种成本:P306

1、机会成本

现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的机会成本。

2.管理成本

企业拥有现金,会发生管理费用,如管理人员工资、安全措施费等。管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系。

3.短缺成本:与现金持有量呈反向关系。

P305三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。

总成本线是一条抛物线,该抛物线的最低点即为持有现金的最低总成本。,

 

P3061的表61也可使用图表表示,

 

二、 熟悉现金持有量的随机模式

适用范围:P309随机模式建立在企业的现金未来需求总量和收支不可预测的前提下,因此计算出来的现金持有量比较保守。,

 

P307

测算出一个现金持有量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和下限,将现金量控制在上下限之内。当现金量达到控制上限时,用现金购入有价证券,使现金持有量下降;当现金量降到控制下限时,则抛售有价证券换回现金,使现金持有量回升。,

 

企业的现金存量(表现为现金每日余额)是随机波动的,当其达到A点时,即达到了现金控制的上限,企业应用现金购买有价证券,使现金量回落到现金返回线(R线)的水平;当现金存量降至B点时,即达到了现金控制的下限,企业则应转让有价证券换回现金,使其存量回升至现金返回线的水平。,

 

两个公式:P308

 

而下限L的确定,则要受到企业每日的最低现金需要、管理人员的风险承受倾向等因素的影响。,

 

2:看,

 

练习:L10万,R30万,H3R2L70

现金余额=60万元时,投资多少有价证券用于换回现金?不用管

现金余额=70万元时,投资多少有价证券用于换回现金?703040万元,

 

这样计算出的结果是比较保守的。可以看历年的客观题,考与R相关因素有哪些?,

 

三、 熟悉应收账款的信用期间

应收账款管理的目的:促销

注意应收账款增加会增加毛利,但也会带来收账费用增加、坏账增加、应计利息等增加,因此在分析时用差额分析法,用带来收益-增加成本。

1 收益的增加

收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献,

 

?收益=?销售收入-?变动成本(-?固定成本:看题中固定成本有没有变,没有变按书上的公式计算)

?边际贡献-?固定成本

?毛利,

 

 

的应收账款占用资金应计利息=应收账款的占用资金×资金成本率(银行利率)

(难点)P314新增约定的延长信用期=日赊销额×平均收账期(P90)×变动成本率

的缩短信用期=日赊销额×平均收账期(例1

(日赊销额=赊销额/360)(平均收账期:应收账款的周转天数),

 

的收账费用:题中一般会告诉

?成本

的坏账损失:很多题是给赊销额×坏账率=坏账损失额,

 

的存货增加而多占的资金应计利息(今年新增)=

j?存货×每件存货变动成本×资金成本率

k对经济批量:Q/2(平均存货量)×U(购存货费用)×资金成本率,

 

的存货增加引起应付账款增加应计利息收益:应付账款增加额×资金成本率,

 

的现金折扣(财务费用中支出的)

收益增加-成本费用增加

0方案可行;<0方案不可行,

 

具体应用2001综合题

注意:对于商业企业销售毛利率,1-毛利率=销售成本率,可以近似看成变动成本率。,

 

将该题改一下,

 

项目 现行收账政策 甲方案 乙方案

不变 不变 2200

不变 不变 35

不变 不变 1个月

不变 不变 1%

 

注意乙方案是缩短信用期的

现行收账政策 乙方案

年销售额 2400 2200

销售额增加 200

1)销售额增加的收益 40

平均收账期(月) 1

应收账款周转次数 12

平均应收账款 2200/12

应收账款增加 216.67

2)应收账款投资的应计成本 400×15%(注意不乘变动成本率) 32.55

坏账损失率 1%

坏账损失 22

3)坏账损失增加的成本 26

收账费用 35

4)收账费用减少带来的收益 5

净差额 23.55

 

1999年计算题

计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限。,

 

60 50

赊销收入 720 720

毛利 720×(150% 720×(150%

应计利息 720/360×60×50%×6% 720/360×50×6%(缩短时限,不用乘变动成本)

坏账损失 720×10% 720×8%

收账费用 5 ???,

 

四、 应收账款的领用标准(了解)

自己看“5C”标准,

 

五、 P315掌握现金折扣政策

P315最后一段是解题思路,要看,

 

2002年新增例3,今年会考综合或计算,要掌握例3

1 收益的增加

同前,题中未提固定成本,不用管

2 应收账款占用资金的应计利息增加

注意提供现金折扣的应计利息的计算

另一个思路:平均收现期=60×50%30×50%45(由30天变为45天)

注意这里如果算出25,则不管变动成本率。(由30天变为25天,注意今年教材上新增的约定)

4.估计现金折扣成本的变化

这里有个错误:-300000应为-500000

 

练习:

某公司目前的信用条件为N/30,年赊销收入3000万元,变动成本率70%,资金成本率12%,坏账损失率2%,收账费48万元。为使销售收入增加10%,有AB两个方案可供选择。

A方案:(N/60),坏账损失率3%,收账费用70.2万元

B方案:(2/101/20N/60),坏账损失率2%,收账费用58.78万元,客户分布为60%15%25%

要求:通过计算确定是否应改变目前的信用政策,如改变应采用哪个方案,

 

答案:

B方案的平均收账期=10×60%20×15%60×25%24

原来30天,现在缩短了,注意不能乘变动成本率,

 

方案 目前政策 A方案 B方案

年赊销额 3000 3300 3300

变动成本 2100 2310 3300×70%2310

收益的增加 900 990 990

应计利息 21(与B方案比时不能×70% 46.2 26.4(3300/360×24×12%)

坏账损失 60 99 66

收账费用 48 70.2 58.78

现金折扣 44.55

成本费用合计 129 215.4

信用成本后收益 771762 774.6 794.27

3300×(60%×2%15%×1%)-3000×0×044.55

 

把这道题再补充一下,就把本章的内容都包括进来了:

如果A方案的平均存货水平将从9000件上升到2万件,其中9000件是赊购,变动成本是4元。如果B方案平均存货水平将从9000件下降到6000件,是否改变目前的信用政策,如改变应采用哪个方案。,

 

 

购置成本:D×U的经济批量基本模型:非相关成本

取得成本考虑数量折扣情况下:相关成本

Tca的存货自制与外购:相关成本(重点),

 

订货成本固定的订货成本:F1非相关

变动的订货成本:相关成本D/Q的×K

订货次数订货成本

总成本Tc 的固定的储存成本F2-非相关成本

储存成本变动的储存成本Q/2的×的Kc(单位储存成本)-相关成本

TCc的年平均存货数量

 

经济批量基本模型:非相关

短缺成本保险储备决策中:相关成本

TCs

 

六、 P322掌握经济订货量基本模型

含义P321

使存货的总成本最低,这个批量叫做经济订货量或经济批量。,

 

假设条件:

1 企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货。

2 能集中到货,而不是陆续入库。

3 不允许缺货,即无缺货成本,TCs为零。

4 需求量稳定,并且能预测,即D为已知常量。

5 存货单价不变,不考虑数量或商业折扣,即U为已知常量。

6 企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。

7 所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他。,

 

公式:

1Q*

2TCQ*

D/Q×K + Q/2×Kc

这里只包括两部分:变动订货成本的变动储存成本

3)经济订货量占用资金:I*与应收账款决策联系,

 

1看,

 

P32465除用公式计算外,也可用图表法计算,

 

基本模型的扩展

1 考虑数量折扣(基本模型打破假设5

600千克以上5%折扣

Q*300 Q600(看什么时候达到数量折扣)

TCQ*)=600订货成本=3600/600×25150

购置成本=3600×10储存成本=600/2×2600

购置成本=3600×10×(15%)=34200

 

3660034950

 

2 考虑订货提前期(存货一次购入)

3 存货陆续供应和使用,

 

七、P324掌握订货提前期

在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存量,称为再订货点,用R来表示。等于交货时间L和每日平均需用量(d)的乘积。

RL*d

保险储备量时要考虑R

 

八、P326掌握存货陆续供应和使用(今年本章重点,具体应用重点掌握)

存货的重点:自制和外购如何进行决策,

 

因零件每日耗用量为d,故送货期内的全部耗用量为:

Q/p*d

最高库存量

平均存量

存货陆续供应和使用的经济订货量公式为:

Q*公式要记

TCQ*

2

注意一次订货成本(生产准备成本)为25元,这里生产准备成本是伏笔,对零件自制外购决策时可使用这个模型。

在自制零件中把握几点:

j生产的准备成本,相当于外购的订货成本。

k生产成本,相当于外购时的单价。,

 

P327最后一段解题思路要看,

 

具体计算重点掌握P3283

外购零件是一次到货的

注意自制外购要考虑购置成本,对于外购的购置成本已经是相关成本了,要加上。,

 

把题改一下,大家下去做一下:

外购单价4元,每天送货30件,每天需求量为10件,自制不变。

1 应自制还是外购?

2 企业自制和外购的平均存货占用资金是多少?

注意:这里对于外购就不是基本模型,平均存货占用资金可以与应收账款联系起来,考试这样出就是大综合题了),

 

九、P328掌握保险储备(考过3次)

P329

R=交货时间×平均日需求+保险储备(如果不考虑保险储备-RL*d),

 

研究保险储备的目的,就是要找出合理的保险储备量,使缺货或供应中断损失和储备成本之和最小。,

 

P330四个公式

4

缺货原因:j每日耗用量不等;k延迟交货期。

P332

B20件时,总成本为44.8元,是各总成本中最低的。故应确定保险储备量为20件,或者说应确定以120件为再订货点。(注意说法:问再订货点为多少是最佳,也是计算最佳保险储备量再加100来计算),

 

另外一个思路:至于由于延迟交货引起的缺货,也可以通过建立保险储备量的方法来解决。确定其保险储备量时,可将延迟的天数折算为增加的需求量,其余计算过程与前述方法相同。,

 

改一下题再做一下:

日消耗量为10件(将交货时间=10天条件去掉),交货天数为7天-13天,概率按表66,计算最优的保险储备量或最佳再订货点是多少?

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