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第 一 章 财务管理总论
一、讲课依据:
本课程根据2007年注册会计师考试大纲的体系,以教材及中华会计网校2007年“梦想成真”系列丛书《应试指南•财务成本管理》为辅导用书进行讲解。为了更好学习本课程,建议大家配套使用辅导用书进行学习。
二、教材的变化
总体来看,今年教材变动比较大,增加了许多新的内容,有些内容还是具有一定的难度的。比如,混合成本分解、变动成本法、期权估价模型等等。教材难度对每一位考生都是相同的,没有必要过于在意,千万不要因此影响自己的心情。
三、学习方法建议:
1.拟定学习计划,让学习成为一种习惯。
2.分阶段安排学习计划——循序渐进,逐步推进。
(1)基础班阶段,主要是掌握教材的知识点,不必做太难的题目。
(2)习题班阶段,提高做题技巧,实现知识向分数的转化。在这一阶段可以适当提高题目难度。每做完一道题要争取掌握住一个知识点。题目达到一定量之后,再做题,就会有似曾相识的感觉,做题思路会很快成形。
(3)冲刺阶段。大量做题,并认真进行题目的知识点总结。
3.学习中注意的问题
(1)保持良好的心情,这是提高学习效率的关键。当心情不好时,要注意采取一定的方法进行调节。
(2)不要参与到无意义的争论之中。比如,要求推迟考试时间、比如评价老师的好坏等等。
考情分析
本章主要讨论财务管理中一些基本问题,它是学习财务管理各章的理论基础。2007年教材本章内容基本没有变化。本章考试题型为客观题,历年平均考分在3分左右。
最近三年本章考试题型、分值分布
年 份 |
单项选择题 |
多项选择题 |
判断题 |
计算分析题 |
综合题 |
合 计 |
2006年 |
— |
1题2分 |
1题1分 |
— |
— |
2题3分 |
2005年 |
1题1分 |
1题2分 |
— |
— |
— |
2题3分 |
2004年 |
— |
1题1.5分 |
1题1.5分 |
— |
— |
2题3分 |
主要考点(知识点)
1.企业三种财务目标的优缺点;
2.影响财务管理目标实现的因素;
3.股东、经营者和债权人的冲突与协调;
4.现金流转不平衡的原因;
5.财务管理的原则;
6.金融资产的特点和金融市场利率的决定因素。
知识点一 企业三种财务目标的优缺点
一、企业的目标及其对财务管理的要求
企业目标 |
影响实现程度的因素(财务角度) |
对财务管理的要求 |
生存 |
长期亏损、不能到期偿债 |
以收抵支,到期偿债。 |
发展 |
资金不足 |
筹集企业发展所需资金 |
获利 |
资金利用效率 |
合理有效地使用资金 |
财务目标 |
优缺点 |
利润最大化 |
优点:利润代表了企业新创造的财富,利润越多,说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 |
每股盈余最大化(权益资本净利率最大化) |
优点:把利润与股东投入的资本相联系 |
股东财富最大化 |
优点:(1)考虑了时间价值; |
【提示】每股价值等于未来现金流量的贴现值,因为要贴现,所以考虑了时间价值;因为确定贴现率要考虑现金流量取得的风险,所以也考虑了风险因素。再者,折现率是股东要求的最低投资报酬率,因此,考虑了投入产出关系。
【快速记忆】利润最大化三个缺点(利润最大化缺点是没有考虑时间价值,没有考虑风险因素,没有考虑投入与产出的关系)——每股盈余最大化克服一个(没有考虑投入与产出的关系)——企业价值最大化全部克服,企业价值最大化优点是考虑了时间价值,考虑了风险因素,考虑了投入与产出的关系。
【例1多项选择题】企业在竞争激烈的市场经济条件下能够生存下去的基本条件为( )。
A.以收抵支
B.筹集发展所需资金
C.有效使用资金
D.能偿还到期债务
[答疑编号11010101:针对该题提问]
【答案】A、D
【解析】企业生存的基本条件是以收抵支,偿还到期债务,减少破产风险。
【例2单项选择题】企业终止经营的内在原因是( )。
A.持续亏损
B.未能充分使用资本
C.不能偿还到期债务
D.长期资本太少
[答疑编号11010102:针对该题提问]
【答案】A
【解析】如果企业持续亏损,就会将所有者资本亏光。为避免损失进一步扩大,所有者会主动终止营业。
【例3多项选择题】作为财务管理的目标,与企业价值最大化相比,每股盈余最大化的缺点包括( )。
A.没有考虑货币的时间价值
B.没有考虑投入与产出之间的关系
C.没有考虑风险
D.计量比较困难
[答疑编号11010103:针对该题提问]
【答案】AC
【例4单项选择题】企业价值最大化目标强调的是企业的( )。
A.预期获利能力
B.实际获利能力
C.现有生产能力
D.潜在销售能力
[答疑编号11010104:针对该题提问]
【答案】A
【解析】企业价值强调的是企业未来盈利能力的折现价值。
资料类别 | 2007年注册会计师财务成本管理讲义:第一章 |
资料格式 | Word 格式 |
资料来源 | 考试吧 (Exam8.com) |
资料下载: | 点击这里下载>> |
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