财务成本管理讲座详细笔记（六）

　　例2看

　　注意一次订货成本(生产准备成本)为25元，这里生产准备成本是伏笔，对零件自制外购决策时可使用这个模型。

　　在自制零件中把握几点：

　　j生产的准备成本，相当于外购的订货成本。

　　k生产成本，相当于外购时的单价。，

　　P327最后一段解题思路要看，

　　具体计算重点掌握P328例3

　　外购零件是一次到货的

　　注意自制外购要考虑购置成本，对于外购的购置成本已经是相关成本了，要加上。，

　　把题改一下，大家下去做一下：

　　外购单价4元，每天送货30件，每天需求量为10件，自制不变。

　　(1) 应自制还是外购?

　　(2) 企业自制和外购的平均存货占用资金是多少?

　　注意：这里对于外购就不是基本模型，平均存货占用资金可以与应收账款联系起来，考试这样出就是大综合题了)，

　　九、P328掌握保险储备(考过3次)

　　P329

　　R=交货时间×平均日需求+保险储备(如果不考虑保险储备-R=L*d)，

　　研究保险储备的目的，就是要找出合理的保险储备量，使缺货或供应中断损失和储备成本之和最小。，

　　P330四个公式

　　例4

　　缺货原因：j每日耗用量不等;k延迟交货期。

　　P332

　　当B=20件时，总成本为44.8元，是各总成本中最低的。故应确定保险储备量为20件，或者说应确定以120件为再订货点。(注意说法：问再订货点为多少是最佳，也是计算最佳保险储备量再加100来计算)，

　　另外一个思路：至于由于延迟交货引起的缺货，也可以通过建立保险储备量的方法来解决。确定其保险储备量时，可将延迟的天数折算为增加的需求量，其余计算过程与前述方法相同。，

　　改一下题再做一下：

　　日消耗量为10件(将交货时间=10天条件去掉)，交货天数为7天-13天，概率按表6-6，计算最优的保险储备量或最佳再订货点是多少?