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第二十二章 业绩评价
【考请分析】
本章属于非重点章,对于本章的学习,应注意投资报酬率相关公式的理解,各类责任中心的考核指标以及指标的计算方法,市场增加值和经济增加值的相关内容。本章考试的题型为客观题或计算题,历年平均考分在4分左右。
【重点难点】
1.投资报酬率
2.成本中心的业绩评价
3.利润中心的业绩评价
4.投资中心的业绩评价
5.市场增加值
6.经济增加值
【经典题解】
【例1·单选题】(2009年新制度)下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门有( )。
A.行政管理部门
B.医院放射科
C.企业研究开发部门
D.企业广告宣传部门
[答疑编号267220101]
『正确答案』B
『答案解析』标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。医院放射科可以根据接受放射治疗的人数建立标准成本中心。
【例2·单选题】(2007年)部门边际贡献等于( )。
A.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用
B.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
[答疑编号267220102]
『正确答案』C
『答案解析』选项A的计算式计算出的是边际贡献,选项B的计算式计算出的是可控边际贡献,选项C的计算式计算出的是部门边际贡献,选项D的计算式计算出的是部门税前利润。因此,本题应该选C。
【例3·单选题】(2007年)下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
[答疑编号267220103]
『正确答案』C
『答案解析』从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,选项A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,选项C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,选项B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,选项D的说法正确。
【例4·多选题】下列有关成本责任中心的说法中,正确的有( )。
A.成本责任中心不对生产能力的利用程度负责
B.成本责任中心不进行设备购置决策
C.成本责任中心不对固定成本负责
D.成本责任中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
E.标准成本中心不承担完全成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任
[答疑编号267220104]
『正确答案』ABD
『答案解析』成本中心只对可控成本负责,固定成本也可能是可控成本。固定制造费用能量成本差异包括闲置能量差异和效率差异,在完全成本法下,标准成本中心仅仅不对闲置能量差异负责,对效率差异要负责,所以,原题说法不正确。
【例5·多选题】假设中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用的内部转移价格是( )。
A.市场价格
B.变动成本加固定费转移价格
C.以市场为基础的协商价格
D.全部成本转移价格
[答疑编号267220105]
『正确答案』C
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