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2011年注会考试《财务成本管理》预习讲义(96)

2011注册会计师考试预计将于9月10日-11日举行,考试吧提供了“2011年注会考试《财务成本管理》预习讲义”,帮助考生梳理知识点。

  第二十一章 短期预算

  【知识点1】全面预算的编制方法

  一、增量预算法与零基预算法

 

  基期项目不合理、数额不合理——预算期项目不合理、数额不合理——零基预算。

 

  【例·单选题】不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是 ( )。

  A.弹性预算方法  B.固定预算方法

  C.零基预算方法  D.滚动预算方法

  『正确答案』C

  二、固定预算和弹性预算

 

  1. 固定预算方法与弹性预算方法的比较

  2.编制弹性预算

  (1)业务量的选择

  ①业务量计量单位

  以手工操作为主的车间应选用人工工时;制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量;修理部门可以选用直接修理工时等。

  ②业务量范围

  一般来说,可定在正常生产能力的70%~110%之间,或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。

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