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七、销售及管理费用预算
销售费用预算是指为了实现销售预算而支付的费用预算。它以销售预算为基础,要分析销售收入、销售利润和销售费用的关系,力求销售费用的最有效使用。管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用,它多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期可预见的变化来调整。重要的是,必须充分考察每种费用是否必要,以便提高费用效率。
【例】M公司编制的20×9年销售费用预算和管理费用预算合并如表21-9所示
表21-9 销售费用和管理费用预算 单位:元
【例·单选题】某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预算第二季度生产耗用7 800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为( )。
A.78 000 B.87 360
C.92 640 D.99 360
『正确答案』B
『答案解析』(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360
【例·多选题】某批发企业销售甲商品,第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件,企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中,正确的有( )。
A.8月份期初存货为240件
B.8月份采购量为1180件
C.8月份期末存货为220件
D.第三季度采购量为3300件
『正确答案』ABC
『答案解析』
(1)8月份期初存货实际上就是7月份的期末存货,即8月份预计销售量的20%:1200×20%=240(件),选项A正确;
(2)8月份采购量=1200+1100×20%-240=1180(件),选项B正确;
(3)8月份期末存货=1100*×20%=220(件),选项C正确;
(4)因为无法预计第三季度末产品存量,所以无法计算第三季度的采购量,选项D错误。
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