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2015注会《财务成本管理》知识点精讲:第十四章(3)

来源:考试吧 2015-05-20 14:12:08 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
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  第三节 应收账款

  应收账款的功能与成本

  功能:扩大销售规模

  成本:机会成本、坏账成本、管理费用

  信用政策的确定

  (一)信用政策的构成

  信用期间、信用标准和现金折扣政策。

  (二)信用标准

  指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。

  企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估它赖账的可能性。这可以通过“5C”系统来进行。

信用品质的五个方面

含义

品质

指顾客的信誉,即履行偿债义务的可能性。

能力

指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。

资本

指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景。

抵押

指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。

条件

指可能影响顾客付款能力的经济环境。

  (三)信用期间和现金折扣政策的决策

  信用期间:是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。

  现金折扣:是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。

  1.决策方法

总额分析法

差量分析法

(1)计算各个方案的收益

=销售收入-变动成本=边际贡献=销售量×单位边际贡献

注意:固定成本如有变化应予以考虑

(1)计算收益的增加

=增加的销售收入-增加的变动成本-增加的固定成本=增加的边际贡献-增加的固定成本

(2)计算各个方案实施信用政策的成本:

第一,计算占用资金的应计利息

第二,计算收账费用和坏账损失

第三,计算折扣成本(若提供现金折扣时)

(2)计算实施信用政策成本的增加:

第一,计算占用资金的应计利息增加

第二,计算收账费用和坏账损失增加

第三,计算折扣成本的增加(若提供现金折扣时)

(3)计算各方案税前损益=收益-成本费用

(3)计算改变信用期的增加税前损益

=收益增加-成本费用增加

决策原则:选择税前损益最大的方案为优。

决策原则:如果改变信用期增加的税前损益大于0,可以改变。

  2.关键指标确定

  应收账款的收账

  1.应收账款收回的监督:实施对应收账款回收情况的监督,可通过编制账龄分析表进行。

  2.收账政策的制定:企业对各种不同过期账款的催收方式,包括准备为此付出的代价,就是它的收账政策。

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