2009年注会考试《公司战略与风险管理》重要考点

　　65.管理操作风险最常用的方法：

　　A.设立流程、程序、政策

　　B.在公司内实施正式的内部控制系统

　　C.警惕错误和欺诈

　　D.对雇员进行培训和管理

　　E.对技术和系统进行管理

　　F.合理确定外包安排

　　66.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程，其好处：

　　A.改善财务规划和管理，这是公司治理的核心

　　B.辅助做出更加合理的投资决策

　　C.为淘气决策提供信息

　　D.对市场及经济的持续监控，为决策制定提供信息

　　E.在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行

　　67.汇率风险的管理原则

　　68. 企业的利率风险敞口：a.重新定价和期限错配风险b.基准风险c.收益曲线风险d.期权风险

　　69.倒闭企业的类型及原因：

　　A.不成功的创业公司(大量资本支出/低的销售水平/被低估的费用)

　　B.增长雄心过大的公司(弱的财务结构/对需求的过度高估)

　　C.极端迅速扩张的公司(对公司前期成功的反映/盲目的乐观性心理/财务支出财务杠杆同步上升)

　　D.成熟的，没有迅速扩张的公司(管理层缺乏积极性和决心)

　　70.企业倒闭的主要原因

　　A.企业总体环境B.企业政策C.企业和企业利益相关者之间的互动D.管理人员的态度和疏忽E.管理者及其管理风格的影响F.企业所处行业、企业本身的历史与规模