2009年注会考试《公司战略与风险管理》重要考点

　　71.Z分模型的缺点：

　　A.预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形，是一个瞬间的迹象，并不能确定是否改善或恶化;B.预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确;C.某些评分系统倾向于给公司评低分，也就是说可能倒闭的公司会因而被划分为实际倒闭的公司;D.Z分模型是根据生产性企业进行预测的

　　72.企业倒闭风险应对策略A.采取放弃战略B.实施管理层收购C.进行资本再调配D.企业私有化

　　73.信息的安全控制可以从以下四个方面进行界定：预测性、预防性、侦察性、矫正性

　　74.总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

　　75.组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置。

　　76.在机械式系统中，企业设计的原则是层次控制;在有机式系统中，企业设计的原则是自动调节。

　　77.领导在战略实施中的三阶段转换：A.领导确认需要改变B.领导必须提供对未来的展望C.实施

　　78.非财务信息几辆能够很快提供给管理层，而且很容易计算和被非财务管理层理解并有效使用。

　　79.滞后指标：市场份额/客户保留率/新客户开发率/客户满意度/盈利率

　　80.领先指标：时间 质量 价格 可选性 客户关系 企业形象

　　81.资金管理涉及的实物资产的购置和使用是由经营战略而非财务职能指导的

　　82.内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分