2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(4)

　　【例题19·单选题】如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用(　)。

　　A.相关多元化战略

　　B.一体化战略

　　C.市场开发战略

　　D.非相关多元化战略

　　[答疑编号380040203]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。采用非相关多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用同心多元化战略。

　　【例题20·多选题】某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(　)。

　　A.成本领先战略

　　B.多元化战略

　　C.集中差异化战略

　　D.集中成本领先战略

　　[答疑编号380040204]

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』该制造商实施规模经济，属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略。

　　【例题21·单选题】“东方不亮西方亮”这句话体现的是企业集团多元化战略的哪个优点(　)。

　　A.运用盈余资金;

　　B.获得高利润机会;

　　C.分散风险;

　　D.更容易融资

　　[答疑编号380040205]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』“东方不亮西方亮”这句话体现的是企业集团多元化战略分散风险的优点。

　　①分散风险。当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护;

　　②获得高利润机会。购买方通过购买同行业中比其自身拥有更佳经济特征的企业来提高自身的盈利性和灵活性;

　　③从现有的业务中撤离;

　　④能更容易地从资本市场中获得融资;

　　⑤在企业无法增长的情况下找到新的增长点;

　　⑥运用盈余资金;

　　⑦利用未被充分利用的资源;

　　⑧获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损;

　　⑨运用企业在某个市场中的形象和声誉来进入另一个市场，而在另一个市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

　　【例题22·单选题】较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险的战略是(　)。

　　A.成长型战略

　　B.稳定型战略

　　C.收缩型战略

　　D.成本领先战略

　　[答疑编号380040206]

　　『正确答案』B

　　『答案解析』稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险。这些风险主要包括：①稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化，竞争格局和市场需求都基本保持稳定;②稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力。

　　【例题23·单选题】下列关于稳定型战略的说法不正确的是(　)。

　　A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

　　B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业

　　C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响

　　D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险

　　[答疑编号380040207]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』维持利润战略只能是一种度过困境的临时战略，对企业持久竞争优势会产生不利影响。