2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(4)

　　【例题24·多选题】甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括(　)。

　　A.维持利润战略

　　B.扭转战略

　　C.剥离战略

　　D.清算战略

　　[答疑编号380040208]

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』选项BCD都属于收缩型战略，扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略，该汽车制造企业将旗下一些著名品牌出售就属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售，从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略，包括暂停战略(在一段时期内降低成长速度、巩固现有资源的临时战略)、无变战略(不实行任何新举动的战略)和维持利润战略(为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略)。

　　【例题25·单选题】下列各项中，不属于成本领先战略优于与差异化战略的特点是(　)。

　　A.可以提高产品利润及顾客忠诚度

　　B.实现规模经济以增加进入壁垒

　　C.增加企业产品的竞争力

　　D.有弹性来应对成本增长

　　[答疑编号380040209]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』选项A反映的是差异化战略的好处。BCD都是成本领先战略的优点。

　　【例题26·多选题】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为(　)。

　　A.市场集中战略

　　B.集中成本领先

　　C.产品线集中战略

　　D.集中差异化

　　[答疑编号380040210]

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』集中化战略一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略。

　　【例题27·单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于(　)。

　　A.市场细分战略

　　B.差异化战略

　　C.集中成本领先战略

　　D.集中化战略

　　[答疑编号380040211]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。同时，该企业定位于中高端市场，舍弃低端市场，因此判断不属于集中成本领先战略。

　　【例题28·单选题】某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买低价新鲜生鲜的需求，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，而农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于(　)

　　A.差异化战略

　　B.成本领先战略

　　C.集中化战略

　　D.多元化战略

　　[答疑编号380040212]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』根据案例材料可以判断该超市采取的经营模式与现有零售超市和农贸市场不一样，因此属于差异化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。