2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(5)

　　第 五 章 战略实施

　　第五章主要介绍的是战略实施。内容较多，较散，涉及的学科门类跨度大，对记忆有一定难度。考试时预计题型以选择题为主。

　　重点难点：

　　● 组织结构的类型(选择题、简答题、综合题)

　　● 企业构型(选择题)

　　● 业务计划与实施内容(选择题、简答题)

　　典型例题：

　　【例题1·单选题】企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是(　)。

　　A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同

　　B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

　　C.A和B都对

　　D.A和B都不对

　　[答疑编号380050101]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』此道题在教材上找不到直接的答案，但是应该可以根据教材内容推断出来。

　　【例题2·多选题】下列关于组织结构的叙述正确的有(　)。

　　A.对于战略实施和战略目标的实现而言，组织结构是一个关键变量

　　B.组织结构设置合理一定能确保战略的成功

　　C.批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构

　　D.企业的规模达到一定规模之后，会要求采用分权式的组织结构

　　[答疑编号380050102]

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』组织结构本身并不能确保策略的成功，单选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施。选项B错误。

　　【例题3·多选题】组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括(　)。

　　A.组织的构建模块

　　B.信息系统的设计

　　C.组织人员的配置

　　D.协调机制的配置

　　[答疑编号380050103]

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置。

　　【例题4·单选题】甲、乙、丙三家投资者共同出资成立了一家企业，在确定该企业的组织结构时，出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型，乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型，丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断，下列选项正确的是(　)。

　　A.甲投资人说法正确

　　B.乙投资人说法正确

　　C.丙投资人说法正确

　　D.甲乙丙三位投资人说法都不正确

　　[答疑编号380050104]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』企业的目标或使命应当是选择组织结构类型的主要出发点。此题也可以直接问(　)是选择组织结构类型的主要出发点。A.使命　B.领导意图　C.战略　D.业务种类

　　【例题5·多选题】下列各项中，属于组织结构类型的有(　)。

　　A.创业型

　　B.职能制

　　C.直线制

　　D.矩阵制

　　[答疑编号380050105]

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』企业组织结构包括七个类型：创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构(控股企业/控股集团组织结构)，多国企业的组织结构。

　　【例题6·单选题】甲企业是一家传统红木家具生产企业，该企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于(　)。

　　A.稳定

　　B.变化

　　C.不确定

　　D.复杂

　　[答疑编号380050106]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构