2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(5)

　　【例题16·单选题】明茨伯格的企业结构构型中的元素为(　)。

　　A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员

　　B.作业核心、技术结构和支持性人员

　　C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员

　　D.顶点、中间层和支持性人员

　　[答疑编号380050116]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』明茨伯格的企业结构构型中的元素包括作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。

　　【例题17·单选题】甲企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断甲企业属于(　)。

　　A.简单型结构

　　B.机械型结构

　　C.灵活型结构

　　D.使命型结构

　　[答疑编号380050117]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』灵活型企业是指一种复杂无序的结构，其程序和流程都未规范化，并且核心活动由项目小组执行。这种结构适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作。

　　【例题18·单选题】甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于(　)。

　　A.简单型结构

　　B.机械型结构

　　C.灵活型结构

　　D.使命型结构

　　[答疑编号380050118]

　　『正确答案』B

　　『答案解析』机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。这意味着机械型企业对变化做出快速反应是不可行的，并且这种结构最适于简单、稳定的环境。

　　【例题19·单选题】某企业设有员工餐厅，该餐厅工作人员属于(　)。

　　A.作业核心

　　B.顶点

　　C.技术结构

　　D.支持性人员

　　[答疑编号380050119]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』明茨伯格结构构型的五个元素包括：

　　1.作业核心。这是由组织成员组成，他们直接参与商品生产和劳务供应。

　　2.顶点。这是指组织内的高层管理层。他们随组织的扩张而发展，其任务包括战略制定和边界管理。

　　3.技术结构。这是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。

　　4.中间层。这是位于顶点与作业核心之间的权力层。这一部分的人员负责管理已完成的工作，从而将战略顶点的愿望转变为作业核心的工作。

　　5.支持性人员。支持性人员提供正常工作流程以外的支持，不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分。例如，律师、秘书、书记员以及餐饮人员。

　　【例题20·多选题】从财务控制的观点来看，责任中心可以分为(　)。

　　A.收入中心

　　B.成本中心

　　C.信息中心

　　D.投资中心

　　[答疑编号380050120]

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』从财务控制的观点来看，责任中心可以分为收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。