2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(5)

　　【例题31·单选题】甲企业是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。但为了降低投资风险，该公司管理层决定采取慢步小跑的方式，即仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种类型属于(　)。

　　A.领先策略

　　B.匹配策略

　　C.滞后策略

　　D.人员推销

　　[答疑编号380050205]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』如上题解析。

　　【例题32·单选题】建筑行业通常会在签订建筑合同之后才开始采购所需建筑材料并施工，这种平衡产能与需求的方法属于(　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.库存订单式生产

　　[答疑编号380050206]

　　『正确答案』A

　　『答案解析』共有三种平衡产能与需求的方法：

　　1.资源订单式生产：当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。例如，建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。

　　2.订单生产式生产：在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。

　　3.库存生产式生产：许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造型企业非常常见。

　　【例题33·单选题】某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15-20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为(　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.库存订单式生产

　　[答疑编号380050207]

　　『正确答案』B

　　『答案解析』共有三种平衡产能与需求的方法：

　　1.资源订单式生产：当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。例如，建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。

　　2.订单生产式生产：在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。

　　3.库存生产式生产：许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造型企业非常常见。

　　【例题34·多选题】当企业确定采购供应商时可以考虑以下哪些策略(　)。

　　A.单一货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付一个完整的子部件

　　D.协作生产

　　[答疑编号380050208]

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。