2010注会《公司战略与风险管理》习题班讲义(8)

　　【例题33·多选题】甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有(　)。

　　A.企业规模　　　　　B.企业业务类型

　　C.企业所有权结构　　D.企业文化

　　[答疑编号380080301]

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』这是基本的公司治理原则中的第一条，奠定管理和监督的坚实基础，即确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。其中，董事会与管理层之间的分工取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构，传统和企业文化。

　　【例题34·单选题】甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述较为合理的是(　)。

　　A.公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误

　　B.企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误

　　C.最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确

　　D.选项A、B、C要综合考虑

　　[答疑编号380080302]

　　『正确答案』D

　　『答案解析』董事会的主要责任：通常负责监督公司，包括企业控制和问责机制，任免首席执行官(或相应职位)，批准任免财务总监(或相应职位)，最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标，审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制，行为守则和法律的遵守情况，监测高管的业绩和战略的执行情况，并确保他们得到适当的资源，审批和监督主要资本支出，资本管理，并购及资产剥离的过程，审批和监督财务和其他报告。

　　【例题35·多选题】下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述错误的有(　)。

　　A.董事会应在年度报告中披露每个董事的任期

　　B.向投资者披露重大信息的最主要方法是企业的记者招待会

　　C.必须建立内部审计部门

　　D.审计委员会应当向CEO就任免内部审计管理人员提供建议

　　[答疑编号380080303]

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』基本的公司治理原则包括奠定管理和监督的坚实基础、设计董事会的结构以增加价值、促进道德和负责任的决策、维护财务报告的诚信、及时且公正地披露信息、尊重股东的权利、识别和管理风险、鼓励建立内部审计部门、鼓励提升业绩、公平的薪酬和责任、确认利益相关者的合法权益和履行法律义务。向投资者披露重大信息的最主要方法就是企业的年度报告，选项B错误。企业是否建立内部审计部门要根据企业的规模和经营特点等因素决定，规模很小的企业可能不需要建立审计部门。选项C错误。审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议，选项D错误。同时，内部审计部门应该直接向董事会或者审计委员会负责。

　　【例题36·多选题】在良好的公司治理的前提下，企业的非执行董事需要(　)。

　　A.对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略

　　B.为企业的资本架构和财务物资问题作决定

　　C.确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统

　　D.批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬

　　[答疑编号380080304]

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』